- 观点克莱斯勒CEO马基奥尼的管理智慧:裁员重组327
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2012-02-29 | --
马基奥尼2008年,米特•罗姆尼在《纽约时报》(NewYorkTimes)上发表了一篇名为《让底特律破产吧》(LetDetroitGoBankrupt)的专栏文章。他认为,如果无条件给予美国车企紧急救助,就等于让三巨头继续走死路,“那你们就可以彻底...
- 观点扎克伯格:企业管理中奉行黑客文化而非利润292
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2012-02-29 | --
扎克伯格舒适随意的T恤,松垮的牛仔裤,外加一双阿迪达斯运动鞋,一成不变的打扮让马克扎克伯格(MarkZuckerberg)看起来和一个普通的美国大学生没什么两样。不过,这个年轻人成功的创业经历,让越来越多常春藤名校毕业生甘愿放弃华尔街的大好“钱途”,奔赴硅谷。...
- 观点从创业失败中吸取教训 小企业要有意义地消亡341
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2012-02-29 | --
在一次去美国杨伯瀚大学创业中心的访问中,该中心的主任跟我谈道:在中国可能无法开展创业研究与教学,理由有二:一是美国政府每年拿出很多的钱支持创业和发展小企业,但中国没有;二是美国人认为失败是一种有用的经历,在中国却排斥失败者。这种判断并非没有依据:一方面,中国的...
- 观点赵本山管理转型:走出师徒式“小农”文化302
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2012-02-29 | --
没有赵本山的春晚会怎样?这个悬念到现在已经有结果了。歌照唱,舞照跳,相声照说,小品照演,魔术照炫,2012年的春晚一切都照常进行着,很多人仍继续怀念着本山大叔的精彩表演,但他们也在渐渐适应,一个没有丝毫广告,没有政治教条,没有没玩没了的拜年信息播报的春晚,“亲...
- 观点企业家的“信心管理”源于自信和信人341
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2012-02-29 | --
信心管理,也是一种商业模式。对于企业家来说,信心管理最为重要的,就是他对人的假设。是假设人性本善还是假设人性本恶,不同的假设会带来一系列不同的体制安排和管理方法。信心管理,源于自信,源于信人,源于对人有深刻的假设:不能只雇用一双手,应该雇用整个人;人人想让生命...
- 观点盘点大公司无法留住顶尖人才的十大原因327
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2012-02-29 | --
无论是著名高科技公司如雅虎,还是成就卓著的联合大企业如通用电气(GE)或家得宝(HomeDepot),如何留住最优秀、最有才干的人才是令各个大公司都头疼的一个问题。近日,GigaOm网站讨论了雅虎所面临的各个问题——股价萎靡不振,公司几个最得力成员的期权分配问...
- 观点张瑞敏:人单合一 互联网时代的管理创新343
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2012-02-29 | --
张瑞敏“2011中国自主创新年会”演讲对于创新的看法:非常高兴参加今天的会议。会议对我们的奖励是对我们自主创新的肯定(张瑞敏获得2011中国自主创新年会“十大创新人物”)。但是,我认为创新是动态的,不是静态的。创新没有所谓的成功,只有能不能取得成效。就是说如果...
- 观点京东商城刘强东管理法则:“专制”的胜利446
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2012-02-29 | --
“大家感觉这个设计好吗?我对顶端通栏黑色极为反感,可是公司内90%的人都说好!请大家评评,感谢各位指教!”这是京东商城奢侈品频道上线时,刘强东发的一条征集意见的微博。作为企业的最高管理者,刘强东完全可以根据自己的喜好否掉这个让他反感的设计,但是他没有。微博变成...
- 观点家族企业如何破解“富不过三代”魔咒318
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2012-02-29 | --
文化与价值观更难传承破解之道●有贡献精神的家族,忠诚、能干的所有者群体和精干协调的高管层●文化对于家族企业而言至为重要,不是体现在决定问题时,而是影响到如何实施行动●年长一代和年轻一代对于公司治理以及长远发展等方面的沟通是否流畅,也影响着家族企业的发展如何在家...
- 观点跟弗格森学管理 将自己打造为公司的品牌313
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2012-02-29 | --
曼彻斯特联队主帅弗格森理查德格林柏利爵士(SirRichardGreenbury)在掌管玛莎百货(MarksandSpencer)期间,常常邀请亚历克斯弗格森爵士(SirAlexFerguson)共进午餐,借机向他讨教管理技巧。这真是聪明的做法。2011年12...
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