- 观点HR：完美的回答未必可取344
-
2012-02-24 | --
由于公司出口业务的迅猛发展，我一个人已疲于应对。跟老板汇报后，他让我在人才招聘会上物色一名女助理。经过三天紧张而有序的筛选，我把目光锁定在青春靓丽的小雯和朴实无华的小惠身上。向她们分别介绍了工作待遇、工作性质等情况后，我通知这两位大学生来公司面试。通过测试，小...
- 观点被HR快速否决的9种求职者335
-
2012-02-24 | --
1、开口言钱者不要报酬不是不可以问，只是不要太执着。问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。2、纠缠不休者不要招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只能对你说拜拜。3、沟通不畅者不要介绍自己时...
- 观点HR:招聘有时就像抽奖238
-
2012-02-24 | --
有的时候感觉招聘就像“抽奖”，虽然这样的比喻也许看起来并不是很恰当。但确实有点像，为什么这么说？在招聘的过程中有时候会有不确定性出现，而这部分不确定性也是不以主考官意志为转移的，里面会有少许的运气成分在其中。我这里面所说的像“抽奖”并不是说，来了一些应聘者，随...
- 观点管理故事：吃菜的小猫292
-
2012-02-23 | --
两只老猫带着它们的三个孩子准备找一个好地方，盖一座房子安家。有一天，它们来到了一片野菜地，决定在这里歇歇脚。这里空气清新，景色很美，猫妈妈对猫爸爸说：“你看这里多好啊，我们就在这里安家吧。”猫爸爸很为难地说：“可是这里没有我们吃的东西，我们会被饿死的。”猫妈妈...
- 观点执行力差是管理大痛276
-
2012-02-23 | --
近日，著名管理培训大师余世维博士在椰城开坛论道提升管理者执行力，他结合自己长期高层经理人的职业经历，讲述了大量生动案例，其深刻的见解及精彩的言论博得听者掌声如潮。从老板开始检讨执行力差余世维说，中国的企业执行力比较差，可用“怪圈现象”来诠释：一个公司的执行力不...
- 观点项目管理应树立“三种理念”344
-
2012-02-23 | --
在当今建筑市场竞争日趋白热化、许多工程处于保本微利的境况下，项目管理要求越来越精细化、科学化、集约化，作为企业“窗口”和“源头”的项目部，在管理上稍有不慎则“满盘皆输”，直接影响企业的形象和信誉，制约着企业的生存与发展。因此，笔者认为抓好项目管理应树立“三种理...
- 观点公司战略的生物界比喻391
-
2012-02-23 | --
前边谈到的民主、娱乐、快速响应等等，只不过是进化的一些要素与可能，而不是说未来的公司必然进化为最民主、最娱乐、反应最快的全能冠军。从“进化论”的观点来看，适者生存，而非最优。清末大儒严复在翻译达尔文进化论时，用了“物竞天择，适者生存”这八个字来阐述。从这八个字...
- 观点瓶颈管理的九大管理原则335
-
2012-02-23 | --
与瓶颈管理相关的生产计划与控制的算法和软件，也是按照这九条原则提出和开发的。此外，这些原则也可以独立于软件之外，直接用于指导实际的生产管理活动。近年来，由于消费者需求日益多样化，原材料价格与人力成本逐渐提高，全球领域的市场竞争日趋激烈，使得传统的生产方式面临着...
- 观点管理寓言之狼王的对手322
-
2012-02-23 | --
一只身强体壮的年轻公狼终于战胜了来自狼群内部的所有对手，顺利地登上了狼王的宝座。做了狼王之后，它更加勤勉，除了带领大家觅食、嬉戏，管理狼群内部事务之外，还组织群狼操练格斗技术、演练战斗阵型，因为在它们领地的边缘还有三个狼群虎视眈眈，伺机入侵它们的地盘。经过狼王...
- 观点胜任力帮助企业找到优秀员工331
-
2012-02-23 | --
有关研究显示，许多从事相同工作的人，即使他们拥有相同的教育背景和从业经验，在工作效率上也会存在巨大差异，一个优秀员工的产出可能会比普通员工高出20倍。很多企业都在问，有没有更有效的方法能帮助他们找到优秀的高产能的员工呢？在2004年9月第四届人力资本论坛上，来...
当前291页，共 556 页，共有5553条。
