- 观点领导力：亮出你的用人绝招557
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2004-11-30 | --
在绝大多数情况下，企业经营失败并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。人力资源浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本责任。用人的确是一门复杂的艺术，而且很多时候也会明显地带有领导者个人的风格和特点；但尽管如此，...
- 观点花旗用人秘法：挑战员工521
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2004-11-30 | --
挑战从招聘开始“我选择花旗，就是选择了一种挑战”，陈添回忆自己当初选择花旗的动因———当时他手里攥着四个著名公司的录用函，这些公司与花旗相比差不多，只是行业不同。陈选择了挑战，不过还在面试过程中，他就切切实实地感受到了花旗对员工的横挑竖选。“从整个面试过程看，...
- 观点微软面试：这些缺点你有吗？512
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2004-11-30 | --
“企业是ＩＴ人才的最终用户，如果高校能根据企业和市场的需求不断调整、改进人才培养模式，就可以缩短学生进入企业后的磨合期。”微软亚洲研究院亚太高校及商务总经理陈宏刚博士说，他们一直在跟踪中国的ＩＴ人才培养，希望能从企业的角度给高校提一些建议，以便培养出更国际化、...
- 观点留才：把你的心拿给员工看476
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2004-11-30 | --
美国跨国计算机公司首席执行官兼总裁温白克说：“一定要爱护你的员工，把你的心拿出来给他们看，要心心相印。作为领导者你不能命令他们，你一定要让他们感到愿意为你做事。”这位被称为世界级的管理大师道出了人性化管理的精髓。比尔·盖茨：以亲和力聚人才西雅图一家歌舞厅内，乐...
- 观点容人之道在于保留其积极性466
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2004-11-30 | --
容人是一个比较大的概念，一个人能否容纳别人的缺点、容纳别人的存在，从大的角度讲是你的心胸的宽容度；从企业家的角度讲容人的意义就比较深刻了。这可是企业家的含金量，这里的容人一般是讲领导艺术。容人之道在于保留其积极性，并不是无条件的、无目的容人，而是一个要保留对方...
- 观点漫谈企业文化的能量454
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2004-11-30 | --
人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。大型企业靠文化这是目前中小型企业不太能理解的一句话，他们经常会问，是不是做到大型企业了这个管理就不用了，而只是做好企业文化就可以了。企业文化究竟有多大作用呢？如何才能做好企业文化，针对这个问题我谈两点个...
- 观点迪斯尼如何培训新员工？495
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2004-11-30 | --
我国的主题公园为什么短命的多，长寿的少，表面上看，好像问题是在投资、项目、设计、客源等方面，但实际上员工的素质问题是一个重要方面。随着香港迪斯尼建成时间的日益临近，研究迪斯尼对新员工的培训，对我们改进主题公园和人文景观的经营管理与服务，具有十分重要的借鉴意义。...
- 观点《团队工作》553
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2006-08-07 | --
如今的商家比以往任何时候都注重团队合作，打造高绩效的工作团队，然而团队合作与真正的团队绩效并不是一码事。事实上，众多的团队在实际运作中显示出其难以预测，难以控制的一面，那团队的管理者也常常因此遭遇意料之外的失望和气馁。团队问题专家兼畅销书作家乔·卡岑巴赫从《哈...
- 观点《好工作要这样找》610
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2006-08-07 | --
书名：《好工作要这样找》作者：里奇·米勒[美]出版发行：中国劳动社会保障出版社开本：880×1230mm1/32定价：9.80元第1章如何让你的简历使人一见钟情◇1?成功简历的风格与格式◇2?简历写作的5p's组合◇3?职业简历设计剖析◇4?小心!简历中的“雷...
- 观点《人力资源开发与管理》665
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2006-08-07 | --
加拿大多伦多大学终身教授、世界著名心理学家江绍伦博士曾说过：“21世纪的竞争是人才的竞争，而中国拥有大量的人才，这是中国赢得未来竞争的优势所在。”人力资源开发与管理是使人才充分发挥作用的一门科学。“人力资源是企业最重要的资源”，几乎所有的管理者都会这么说，可是...
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