- 观点求职长期未果不妨先自我检测 目标忌可望不可即234
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2015-12-16 | --
“为什么投了那么多简历却一个面试邀约都没有？”“为什么每次面试感觉不错可却总是被拒？”在求职论坛上经常能看到这样的提问。相比“骑驴找马”的人来说，“家里蹲”们的求职心情会更加复杂。有网友如此描述自己那段求职过程：经历了从离职后的快感，到信心满满，再到受打击，然...
- 观点应届生面试如何做好“自我介绍”_自我介绍的方法391
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2015-12-16 | --
面试自我介绍，在人才招聘过程中启到至关重要的作用，如何做好“自我介绍”，下面我们就以应届毕业生为例。应届生面试自我介绍，是一个非常关键的部分，面试如何做好“自我介绍”，需要把握的原则也很重要，因为这将是您留给面试官的最重要的第一印象阶段，它会影响整个面试过程，...
- 观点HR专业技能提升大揭秘251
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2015-12-14 | --
对于HR这份工作，做好、做精十分不易,需要付诸努力去学习和提升自己。只有这样，才能为自己在荆棘丛生的职场中装上“自我保护”的盔甲。对于HR这份工作，做好、做精十分不易,需要付诸努力去学习和提升自己。只有这样，才能为自己在荆棘丛生的职场中装上“自我保护”的盔甲。...
- 观点也许HR管理真的进入新纪元了！254
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2015-12-14 | --
作为HR，我们不会纠结于人力资源管理究竟会进入哪个时代，因为，我们就在这个时代里，而且一直调整自己去适应这个时代。至于这个时代叫什么，真的只是一个称呼而已。但是，当穆胜博士告诉我，他要为新时代的人力资源管理写一本书，我开始回过头来审视自己这些年来在企业的人力资...
- 观点年底了，HR你在忙什么？217
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2015-12-14 | --
人力资源计划工作为公司年度计划与预算的重要组成部分，那么它是怎样编制的呢？首先要理清人力资源计划的几个重要输入：一是企业战略目标与业务计划、项目的相关输入，这些是根本；二是企业为实现这些目标而进行一些相关资源的投入、技术的改进、信息化的投入等；三要做好决算，即...
- 观点辞退100个平庸的员工，不如辞掉一个平庸的管理者！250
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2015-12-14 | --
一个懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，要么是带着员工一起平庸，最终组织进入“集体平庸化”和“集体无意识化”。千里马常有而伯乐不常有在管理过程当中，70%的明星员...
- 观点百度HR管理的秘密317
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2015-12-14 | --
本文为百度内部人员演讲精选。01招最好的人——什么是最好的人？招最好的人。什么是最好的人？智商最高、成绩最好？情商最高？都不是。我们认为，最好的人有以下三点：第一，跟百度崇尚的“简单”文化匹配，这非常关键。也是我们招人时考核的重点。当这个人跟公司的文化非常匹配...
- 观点找老板也要看“缘分”302
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2015-12-08 | --
前面讲到关于什么样的老板值得我们追随的问题，那什么是好老板?什么样的老板适合我们呢？1、有强烈的事业心，视职业前途为生命。与这样的老板共舞，自己才可能有出头之日。他想把事业做大做强，需要大量追随者，为愿景的实现，他必须心胸宽广，他知道应该如何对待得力的下属。好...
- 观点劝说是有一定的方法的193
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2015-12-07 | --
颠倒黑白一旦常规性逻辑被弄混，人的思维就会产生错误，失去判断能力，这是人们普遍的心理特点。以打破对方逻辑思维结构为目的的诡辩不应该受到常规逻辑的约束。利用正当名义名义总是具有给予希望、刺激功名欲并诱发对新生活的向往的魔力。它对后悔的人和寻找奋斗目标的人都能起到...
- 观点人力资源管理 何来何去何从326
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2015-12-04 | --
之所以对人的劳力资源管理.;溯本求源.，研究讨论人的劳力资源管理的.;何来何去何从.，意在进一步看清中国和睦美满国人的劳力资源管理的有头有尾，看清人的劳力资源管理的实质和走向，因此拉开深刻思考人的劳力资源管理问题的空间，有助于除去对管应当时的风尚的盲目信仰崇拜...
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