- 观点企业社会责任成雇主品牌看点325
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2008-10-05 | --
成功的企业，一定是以加速度在发展，同时其人才战略是一定要领先于企业发展阶段，而人才战略的向心力正向“最佳雇主”的品牌形象靠拢。近日，记者从“第六届中国大学生最佳雇主调查”活动的主办方中华英才网获悉，调查活动的问卷提交期已结束，目前正处于数据统计和报告撰写阶段，...
- 观点对接“绩效管理”与“薪资管理”370
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2008-10-04 | --
整个经济大环境快速变动，企业的员工和组织架构也都必须因应而变，组织变革与其过程成为企业的一大挑战，该如何穿着旧衣服改衣服是一门大学问。近年来网际网络快速崛起，不仅产品服务和解决方案的生命周期变短，企业整体绩效也面临前所未有的严苛挑战，当中的挑战种种归结在于“速...
- 观点HR眼中的“3Q”人才373
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2008-10-04 | --
在一些知名企业人力资源经理眼中，好人才就是具备“3Q”的人才，其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力，还包括学习能力。而EQ涉及工作热情，AQ涉及抗压能力，这都是优秀人才的重要条件。首先是IQ，除了职位相关的知识与技能，还代表思考与逻辑能力，以及学习与解决问题的...
- 观点科学管理人力资源业523
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2008-10-04 | --
20世纪初，泰勒《科学管理原理》一书的问世，标志着人类告别经验管理的时代，进入了科学管理的殿堂。21世纪是人类社会发展史上又一个崭新的、关键性的时期，经济发展、科技进步和信息革命将世界带入了前所未有的全球化时代；中国经过20年改革开放的风雨历程，正在进入竞争日...
- 观点猎头是怎样看简历的453
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2008-10-04 | --
看人先看简历。每天我都要看20多份简历，有时更多。它们是在200份、500份甚至是更多的简历中搜索出来的。我的一些同事整天就埋头于在大量、枯燥的职位候选人搜索时。猎头公司都有自己的人才库，但是我们还会通过各种途径寻找可能的候选人，不管怎样，简历是第一步。一些聪...
- 观点人力资源管理注意点434
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2008-10-04 | --
1、人力资源管理必须关注三个衡量标准：人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标，以成本、利润为中心，视人力...
- 观点成功者13个价值连城的习惯460
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2008-10-04 | --
成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来代替。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而己。以下是成功者的13个价值连城的习惯，可称之为“百万元的习惯。习惯（1）：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。成功者虽重视事情的结...
- 观点如何选用职业经理人？454
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2008-10-04 | --
职业经理人有两大类，一类活动在"点"上，另一类活动在"面"上。"点"上的职业经理人是指企业中负责研发、生产制造、物料采购、销售、人力资源、行政、财务等人员，而"面"上的职业经理人则是指掌管企业全盘的总经理、负责全国市场的销售总监或市场总监以及大型高科技企业的研...
- 观点现代企业人才管理442
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2008-10-04 | --
建立现代企业制度，无论是制度创新，还是提高劳动生产率，归根到底还是人的因素在起作用。只有合理地配置人才资源，不断地把人的积极性调动起来，把人的才能和创造性充分地发挥出来，企业才会有生机和活力，才能有发展。因此，如何最大限度地发挥企业内部广大干部职工的主观能动性...
- 观点杰出的员工从哪里来？381
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2008-10-04 | --
杰出的企业依赖于杰出的员工，杰出的员工创造杰出的企业。没有杰出的员工，就没有杰出的企业。何种员工才配称作杰出员工？有符合岗位要求的履职能力，有乐意努力履职的意志意愿，有痴心不改的工作热情耐心，有忘我无畏的工作激情冲动，能创造出卓越的业绩。杰出员工从哪里来？名牌...
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