- 观点完善企业的品质观392
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2008-09-30 | --
一直以来，不少企业认为质量好，技术过硬，是企业竞争力的根基，的确如此，但还不够，因为质量不代表着品质，更不代表着会带来很好的销量，对众多中小型企业来说，做品牌似乎太遥远，但是必须走质量到品质，进而提升品味的过程，逐步实现最终塑造品牌的梦想。事实上，品质包括产品...
- 观点有问题的健康企业346
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2008-09-30 | --
先看一份财务数据：营业收入1000亿美元，利润9.79亿美元，现金储备量30亿美元，10年间的股票回报率是1415%。怎么样，除了利润率低些外，这是一份不错的答卷吧？不过如果你看了答卷的签名――安然(Enron)，就笑不出来了。不错，这是安然公司2000年的年...
- 观点优秀企业的八大特征366
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2008-09-30 | --
1.崇尚行动：保持企业的灵活性，防止企业因规模的扩大而导致的不可避免的浪费。2.贴近客户：以客户为中心，从客户身上学习，倾听顾客的声音。3.自主创新：公司要鼓励创新，员工要勇于想象，用于冒险，要有“合理的犯错次数”。4.以人促产：良好的劳资关系是企业不竭的动力...
- 观点老板能力低，为什么企业还兴旺387
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2008-09-30 | --
【原文】子言卫灵公之无道也，康子曰：“夫如是，奚而不丧？”孔子曰：“仲叔圉治宾客，祝跄治宗庙，王孙贾治军旅。夫如是，奚其丧？”『宪问14.19』【译文】孔子说到卫灵公无道时，季康子问：“如果他真像你说的那样无道，为什么他反而不败亡呢？”孔子回答说：“那是因为有...
- 观点员工企业之间是否永远都很矛盾425
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2008-09-30 | --
全球化对管理者和知识工作者都提出了更高的要求。内部如何进行知识管理，管理者对于自身的管理，以及管理者对于管理行为模式本身的反思并不充分。如何让偶然的成功变成必然的成功？企业共同愿景的建立总是十分困难，需要制度、系统、文化等诸多因素的系统支撑。三年前，全球最大的...
- 观点企业管理的“馒头之道”325
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2008-09-30 | --
在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,企业文化建设对于很多企业都是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题,是企业没有一个好的文化,没有能够...
- 观点中小企业：不要以蚂蚁的身份扮演大象 357
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2008-09-30 | --
中国很早就有“打肿脸充胖子”的说法，意思是“要面子、硬撑着做自己力所不能及的事情”，在现实的企业运营中，很多中小企业置自身资源状况与能力于不顾，按照大企业的标准行为做事，以蚂蚁的身份去扮演大象，进而导致策略无效或体力透支，影响企业的发展甚至危及企业生存。这种脱...
- 观点企业管理可别把战略做成一本书381
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2008-09-30 | --
笔者一朋友有幸服务一奥运正规军团，曾经给企业管理者写了不到一篇纸的战略，结果被企业的领导认为不够专业。认为人家国际知名战略公司如麦肯锡每次战略分析、报告很厚，PPT料很足。我这位朋友曾经跟我探讨过，他的战略个人认为论述得很精准。但是就是因为不足量，使他没有能继...
- 观点周吉思：一起工作 携带着各自的文化388
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2008-09-29 | --
今年9月，49岁的周吉思将告别他的中国同事回到法国。4年前，他被全球著名化妆品零售企业SEPHORA任命为亚太区执行总裁，负责开拓中国市场。如今，他已圆满完成任务，准备衣锦还乡。从2005年4月他带领新组建的团队在上海开出第一家门店到现在，短短3年时间，SEP...
- 观点集众人智慧，让别人替你思考！810
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2008-09-29 | --
前言：这是个销售的问题，也是个企业经营战略的问题。好的业务员可以帮你把你的业绩在原有的基础上提升一段，但提升只在一定的限度之内。怎么样才能把产品的销售量大幅度的提高，则需要公司上层在经营战略上的思考和调整。记得有这样的一个大家都很熟悉的案例，话说是一个知名品牌...
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