- 观点谁才是企业的“高质”人才？427
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2012-09-15 | --
人们总会走入这样一个误区，认为高绩效的人就是“高质”人才，其实高绩效者并不一定就是高潜质者。很多企业在甄选高潜质人才时，都会以“绩效导向”为依据，简单地把高绩效者等同于高潜质人才。长松企业管理咨询提醒企业家，如果你也像这些企业一样挑选你的高潜质人才，你已经在不...
- 观点企业挖人是好事还是坏事427
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2012-09-15 | --
企业挖人是好事还是坏事？经过我多年对不少企业的调查研究，发现企业挖人弊大于利。为什么要这么讲？一般企业挖人都会以高价作为诱饵挖人，但挖去的人一方面只是抬高了人才的市价；另一方面，极大可能会引起企业新旧人员的融合问题，甚至还会造成了新旧矛盾的产生，极大影响了企业...
- 观点影响企业福利功效的五大因素413
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2012-09-15 | --
企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。平均福利倾向福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重，它...
- 观点为何招不到合适的人414
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2012-09-15 | --
业内某骨干企业老总每遇到人事主管向他汇报工作时就特别郁闷，因为招聘人员的计划已经启动了好几次，广告费用花了不少，新进人员也试用了几批，但仍然没有招聘到他想要的人才。为招不到优秀人才而发愁，这可能并不只是这位老总的烦恼。业内某骨干企业老总每遇到人事主管向他汇报工...
- 观点80后员工如何“聚沙成塔”？393
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2012-09-15 | --
据统计，近六成80后上班族没有工作激情。80后上班族不够稳定，仅25％对现有工作满意。这个数据给所有企业管理者敲了一个警钟......他们是80后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80后一代新型员工敢于挑战权威和传...
- 观点把好用人关的四种方法407
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2012-09-14 | --
事业兴衰，人才为本。这是大家公认的真理。“尊重知识、尊重人才”也作为一种社会公德被人们所接受。在用人问题上，毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有计划的培养大批新干部，就是我们的重要任务。”毛泽东在这里讲的政治路线，对于企业来说，就是经...
- 观点最好的人性管理是什么413
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2012-09-13 | --
人性管理是企业管理的重要组成部分，是一种相对于理性管理而言的现代企业管理方式。理性管理重视理性因素，忽视人的因素，突出表现在一切行为制度化，以员工技术操作的标准化、科学化和程序化来提高工作效率，是一种建立在“机械人”模式上的技术管理。近来人性管理一词频见报端，...
- 观点合理激励 实现“三高”428
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2012-09-12 | --
企业咨询：我是一名电力企业高层管理人员，从现在社会平均薪酬水平去看，我们的薪酬已经处于上游水平，福利待遇也有不多，但是我感觉在我们企业内部，还是无法形成高绩效的工作团队，有些员工还存在岗位疲劳的状态，像工作缺乏激情、工作敷衍、进取心不强，缺乏责任感等现象非常常...
- 观点七招可保持“员工士气”422
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2012-09-12 | --
建议企业在今天这样的市场环境下，用七招来保持员工士气。第一招，不要让恐惧感影响了员工的表现。经济低迷时，企业会让员工节约开支。这很可能会影响他们的工作方法，甚至影响他们给客户所提供服务的质量。第二招，不要试图以裁员来解决短期的营收问题。第三招，不要叫停招聘。相...
- 观点奖励员工该问的七个问题438
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2012-09-12 | --
公司在给予员工奖励时，应该自问以下七个问题：1、公司什么时候应该开始给予员工奖励？最好是员工刚加入公司的时候就开始。因为新进员工通常对工作感到兴奋，想要尽快做出好成绩，公司在这个时候给予他们奖励，正好可以助燃他们的打拼热情。有些公司选择在员工加入满一年时举行庆...
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