- 观点“十招”提升领导魅力321
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2012-09-05 | --
认识到你还需要学习准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。对自己耐心发展优秀的管理技巧需要时间，特别是当你迈入新岗位的时候，你需要向你的同事、同级经理和从你自己的人际网络、社交圈中寻求支持。让你的团队看到“远景”花一些时间为员工解释他们自身的任务、项目是如何为...
- 观点改造员工态度379
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2012-09-05 | --
如何能改造员工的态度，怎么能改造员工的态度，态度决定一切。态度就是人对某种现象或事情相对稳定的心理倾向。人的态度有三种成份：认知、情感、行为，这三者的有机统一构成了一个完整的态度。改造态度的原理就要人为地制造或强化这三种成份的不协调，使之变得不稳定，为接下来态...
- 观点快速建立培训系统的4个步骤457
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2012-09-04 | --
杰克-韦尔奇先生说过一句话：大学越来越像企业，企业倒越来越像可以终身学习的大学。这句话放在中国今天的现实中，或许是一种讽刺，但是却非常的贴切。在现行体制下，社会不可能培养人才，学校培养的都不是人才，政府根本培养不了人才，人才更自己不会成长，唯一能够培养人才的就...
- 观点不得不知的企业招聘六大潜规则399
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2012-09-04 | --
潜规则1：内外有别———基层员工外部聘，管理人员内部提拔分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘；与之相对应的是，81%企业的一般员工由外部招聘而来，仅有19%的企业一般员工是通过非外部招聘渠道进入企业的。可以看出，企业中各管理职位人员...
- 观点你应该进一家大公司还是创业企业？323
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2012-09-03 | --
YogiBerra曾经说过，“如果你不知道自己想去哪，你就不会到达目的地。”换句话说，如果你不清楚自己的目标是什么，你就不太可能实现它。这就是为什么在你职业生涯的任何一个点上——即使是职业生涯的早期——你也需要有目标的原因。人们犯的最大的错误之一就是选择为哪种...
- 观点区隔性概念的真实力量1133
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2012-09-01 | --
概念，是指一种具有严格固定的内容，是逻辑思维的最基本单元和形式，通常以一个独特的词汇来展现；概念不是实在的事物，而是想象的，人类习惯用概念进行思想，用概念展示其真实性和辨别一些模糊的事物。因为我们人类意识的式样是无穷无尽的，如果区分的图像越彻底，就越有利于我们...
- 观点热心肠遭遇冷面孔378
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2012-09-01 | --
要关心员工，这是不少老板在介绍自己的管理经验时反复提到的，但在企业管理实践中，我们往往发现热心肠并不是灵丹妙药，员工不领情的情况时有发生……一个小老板向我抱怨：“我对我的员工很好，可总是热心肠遭遇冷面孔，比如：我很关心一个做业务员的小伙儿，平时对他嘘寒问暖，他...
- 观点企业管理论道狼性OR人性452
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2012-09-01 | --
和世界任何其他地方的企业家相比，中国的企业家更愿意将企业的经营和战争、政治相提并论，在后者眼里，企业经营就是一场战争，就是政治斗争。没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想，中国企业家的这个心态一方面与中国人好斗的性格有关，一方面可能和他们生存的环境有关。中国...
- 观点CEO身边的“亲信”371
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2012-09-01 | --
大多数CEO都是“独裁者”，但他们还是希望自己看上去像个“明君”。其实，CEO即便是个“独裁者”，这也并无不妥。公司和政府不同，它不需要对公众负责，只需要对股东负责，CEO也不是选举出来的，所以民主也不是必须。很多非常杰出的企业家都是“独裁者”——他要创新和变...
- 观点企业管理中，为什么疑人不用用人不疑？507
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2012-09-01 | --
作为全球最大的餐饮业集团,百胜集团拥有38000余家餐厅，旗下的肯德基、必胜客、塔可钟等品牌可谓尽人皆知。在过去的九年里，在CEO大卫•诺瓦克的带领下，公司年销售收入已超过110亿美元，公司股票的每股收益率以每年13%的幅度增长。诺瓦克是倡导全球化...
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