- 观点有时候机会只在一念间361
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2012-09-22 | --
有时候机会只在一念间。一朋友向我讲起他应聘部门经理时的成功经历，听来实在耐人寻味。招聘启事见报后，应聘者一连数日把招聘单位人事部的门口堵得水泄不通。他们大多是有着较高的学历和宽松的工作，冲着这个薪水丰厚的部门经理位置蓄谋跳槽的。然而，当他们一个个走进招聘办公室...
- 观点大学毕业后进入社会才知道的30种痛392
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2012-09-21 | --
1、很快你就会发现几千元的工资不算什么。2、很快你就会发现金钱的获得是以时间和个人生活的牺牲为代价的3、很快你就会发现自己有点小钱但不幸福4、很快你就会讨厌自己，讨厌自己的复杂和世故.5、很快你就会发现你身边的很多人怎么素质这么低，这么俗，而你也快成为这样的了...
- 观点应届生没有工作经验怎么办？404
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2012-09-21 | --
公司招聘的时候都要求有一定的工作经验，一两年，甚至三五年。我想尝试这份工作，但是我是毕业生，我一点工作经验都没有，我该怎么办？回答：招聘基本上可以分为两种，社会招聘和应届生招聘。如果是社会招聘，那必然是要有工作经验的人，这种情况下如果你无法胜出那无可厚非。另外...
- 观点2012十大职场必读书新鲜出炉348
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2012-09-21 | --
人力资源和社会保障部副部长信长星表示：2012年我国普通高校毕业生规模达到680万人，是本世纪初的6倍。预计“十二五”时期年均高校毕业生规模将达到700万人，并且有相当一部分毕业生的就业愿望与市场需求不相适应。教育部在关于做好2012年全国普通高等学校毕业生就...
- 观点三招成就招聘管家464
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2012-09-20 | --
回顾中国企业在人事管理、人力资源管理和人才管理这条路上前进的脚步，不难发现无论企业处于任何行业、任何发展阶段、规模多大或者多小、人才的理念先进与否，“招聘”和“薪酬”都是企业两个永恒的主题。招聘，在人才管理的语言体系中通常被称为“人才吸引”。这种改变不只是讨巧...
- 观点后起之秀晋升法则380
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2012-09-20 | --
想知道什么真正地使后起之秀与其他人不同吗？与某些药物超出它们的预期使用效果的方式一样，一些管理者们会超出他们直接负责的任务让他们所在的公司受益。同样的道理，这也适用于发明、创新和产品。它们开始基于某一用途出现，而后以没有人会想到或者说是意想不到的功能得到广泛传...
- 观点高绩效怎么做才有效618
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2012-09-20 | --
卓越的企业更多地将高绩效定位于业务绩效的改进和能力的提升，而非仅仅用来考评和发奖金。不同组织对高绩效的理解和做法都不一样，跨国公司因其在全球有一套成熟的体系，对不同地区的分支机构实行高绩效管理相对而言比较系统、完善──在总部人力资源的支持下，只需根据本土的实际...
- 观点如何像巴菲特一样去招聘338
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2012-09-20 | --
沃伦。巴菲特曾经说过他在考察企业领导的时候，是通过以下三个方面进行衡量的：——智力——热情——正直他的基本想法是如果一个人具备前两项素质而缺乏第三项素质的话，那么可能会毁了整个业务。让我们看看缺少任何一项可能出现的各种组合情况吧：——正直程度低，热情高、智商高...
- 观点人力资源工作的三层境界443
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2012-09-20 | --
“我们为什么讨厌人力资源部？”这是美国一家商业管理杂志八月号封面上的大字标题。内文中列举了四条理由。第一条是人力资源工作者不懂商业。进入人力资源部的也许是些有头脑的人，但很少是有商业头脑的人。鲁齐现任美国某大公司执行副总裁，他是业界公认的既懂人力资源、又懂商业...
- 观点用好能人 更要用好“小人”296
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2012-09-20 | --
如何用好小人？一个通常在管理上不大注重，但实际上又经常出现的问题。如何用好能人，这个问题我们探讨的太多，连篇累牍地怎么样去用好能人，但是怎么样去用好小人呢？这是很多人很头痛的问题。我发现，很多的企业家不管是国有的还是民营的企业家，栽跟头经常是栽在小人手里头。干...
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