- 观点为什么要做最佳雇主?724
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2007-03-22 | 125job
最佳雇主不是榜单，而是企业目标，它代表企业与个人的双赢。不做最佳雇主会怎样？富士康在中国深圳的工厂被某些媒体形容成“血汗工厂”，却并未撼动鸿海集团老板台湾首富的地位。沃尔玛尽管在美国受到性别歧视的指控，也并不影响它在中国收购好又多连锁超市，进一步扩展在华业务。...
- 观点发现员工的第二才能322
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2007-03-22 | 125job
什么是第二才能？还记得员工来应聘时递交的简历吗？上面是否列出了一些与工作要求没有直接关系的技能呢？比如，一个做软件工作的员工除了精通编程外，还擅长两国外语，且在此之前曾做过一段时间的销售。对，这些就是员工的“第二才能”。LeadingandLearning公司...
- 观点工作中十大错误 你犯过没？736
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2007-02-06 | 千里马
古时候，几个楚国人比赛画蛇，其中一个想卖弄一下自己的本事，在他画的蛇身上添上几只脚，结果干了傻事，把酒也输掉了。如今，用人单位在劳动用工的过程当中，也常常发生类似的故事。...
- 观点知识型员工的招聘与面试管理603
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2007-02-06 | 千里马
企业的竞争根本就是人才的竞争，竞争的取胜就是人才的取胜，对于人才的引进、培养与提升，很多企业认为到：公司的事业追求必须与每个个人的事业追求相统一，要让每个人在为公司工作的同时，使自己的“美梦”成真。正是基于这些认识，企业逐渐变为“人本管理”，就是以人力战略为导...
- 观点盖茨看到的新营销手段351
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2007-01-16 | 伯乐
微软公司董事会主席比尔·盖茨用热情洋溢的讲话使我们重新看到了“商业中”的盖茨，而此前的一年中，盖茨更多的是与慈善联系在一起。2007年1月8日，在美国拉斯维加斯，众多的商业领袖齐聚第40届国际消费电子展(CES)上，向世界宣扬着自己新的科技理念。而高科技背后，...
- 观点营销执行力：过程管理329
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2007-01-16 | 伯乐
前言营销包括过程和结果，而前者往往被忽略，企业总是过分地追求结果，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。许多企业，尤其是中小企业中，这是普遍存在的一种现象，只要销售结果，不管销售过程...
- 观点科举的两种弊端与管理对策359
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2007-01-08 | 伯乐
关于科举制度的弊端，搞历史的似乎都说滥了。但是，如果仔细推究，里面还是有不少可以思考的东西。例如，对科举弊端的分类和归类方面，依然存在不足。如果按照对制度的影响作用来分，科举的弊端可以分为两类。一类是坚守制度的弊端，另一类是破坏制度的弊端。所谓坚守制度的弊端，...
- 观点来电惊魂 年终话猎头330
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2007-01-01 | 伯乐
大约有点市场价值的经理人都接到过猎头的来电，对这些电话的反应也会因当时所处的环境而大有不同。猎头，正在从一个“神秘”的职业逐渐走向前台。10年前，我第一次接到猎头的电话。说来有趣，电话那头的神秘女子说她是一家猎头公司的，问我是否“方便”，我倒是刚走出办公室的门...
- 观点突破人才管理的瓶颈298
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2006-12-31 | 伯乐
自古“千军易得，一将难求”，各大企业都为人才问题伤透脑筋。一项调查表明，中国企业在市场日益国际化的背景下，最大的缺陷就是缺少国际化的人才、经验和观念，这也成了中国企业与国际接轨的一大障碍。企业日常管理分为六管:生管、料管、财管、资管、销管、人管，六管的核心就是...
- 观点企业家们需要为自己选一面镜子365
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2006-12-31 | 伯乐
我的一个亲人跟我说过一段话，他说，迷茫生活的人总是缺乏追求的欲望，活得平淡却轻松;有所追求的人在各种欲望中挣扎，活得精彩却疲惫。企业家就是后一种人，因为有巨大的欲望，一直痛苦地挣扎，有时候会显示出他的精彩，但是更多的是疲惫。如今，中国的人均收入、人均寿命、住房...
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