- 观点完整“薪资系统”的设计413
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2006-11-17 | 伯乐
人力市场跟「钱」的市场是一样的，哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中，挑到「适合」自己公司的人才，就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因，是因为不是找到全世界最好的人才，就是最好。因为，每家公司有其薪资水准、规模大小、工作环境、企业文化等等，...
- 观点中国的CFO处于萌芽阶段451
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2006-11-17 | 伯乐
随着中国市场经济的发展，政府部门对企业财务工作越来越重视。为了加强对国有企业的财务监督，国务院于1990年12月31日颁布了《总会计师条例》，强调总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。总会计师负责组织本单位的下列...
- 观点德尔福的优势是非常强调本土化管理354
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2006-11-17 | 伯乐
对德尔福公司来说，2005年可谓多事之秋，尽管除北美以外的区域，包括欧洲、南美、亚太地区，德尔福业务都保持了高速增长，但总部在北美申请破产保护的事实，还是给公司蒙上了一重厚重的阴影。为了消除在亚洲地区的负面影响，去年12月，德尔福公司董事长兼首席执行官史蒂夫&...
- 观点领导者必须到员工中去315
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2006-11-17 | 伯乐
当面聆听韦尔奇，是许多商界人士的热切期望。6月22日下午3点，北京中国大饭店容纳800人的会议室座无虚席，4800元的单场门票早已售完。带着朝圣般的心情，记者和大家一起分享了韦尔奇的管理智慧。美国通用的经验是让能胜任的人来掌管公司的各项业务。韦尔奇认为，CEO...
- 观点兵法管理的八个陷阱399
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2006-11-17 | 伯乐
兵法管理的八个陷阱http://www.job110.cn/2006-11-16尽管很多企业家口头上喊以人为本，实际上是不把员工当人，是以非人本的手段来管理企业，管理员工。从政治、军事活动中吸取智慧，是中国企业的一大智慧。毛泽东著名的“农村包围城市”策略，就是...
- 观点透过“企业文化空白”看文化375
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2006-11-17 | 伯乐
“企业文化空白”是我们经常听到的一种说法，这种说法并不是否认企业文化的存在，这种说法包含了两层意思，一是以前没有对企业文化进行建设这是空白的，二是在进行企业文化建设时把那些“可有可无无害无益的文化”当作空白。其实，这一说法的含义远非如此，因为这一说法的背后还隐...
- 观点CIO：请留住你的“超级员工”382
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2006-11-08 | 伯乐
一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼，因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题。随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长，这些“宝马良驹”说不定什么时候就会跑到水草更丰美的地方觅食。而这恰恰是CIO最不想看到的事情。“如果那些高级的IT员工跳槽，...
- 观点谎言与道歉：信任是否还能重建？340
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2006-11-08 | 伯乐
信任是开展工作不可或缺的必要元素，它可能表现在某位员工相信他的同事会帮他完成项目，下属相信老板会因为他加班加点完成工作而给予奖赏，也可能表现在客户相信公司能够精确及时地交付订单。为探究信任瓦解之后所产生的后果，三位沃顿商学院的教授开展了一项独特的实验性研?假设...
- 观点提升中层管理不能只拿中层“说事”348
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2006-11-08 | 伯乐
笔者受邀为一些企业的中层经理进行管理技能培训，课后学员表示触动很大，收益很深，但同时也经常听到学员有些无奈的感慨：“通过听课我们知道如何改进今后的工作了，但是领导的观念和方法不改进，我们也难以执行。”类似这种感叹在培训过程中经常听到。其实原因很简单：中层培训，...
- 观点如何获取招募过程中的品牌竞争优势382
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2006-11-08 | 伯乐
谈到招募，我们想到的最多的是，人才市场摆个摊位，然后派一两个小姑娘或小伙子“横眉冷对千夫指”的审阅前来应聘的人员，似乎不可一世。或高傲的像只了穿衣服的猴子……作为占企业总量多数的中小企业如何在人力资源获取的过程中同世界500强，国内巨头这些强势企业品牌进行竞争...
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