- 观点怎样管理和激励员工261
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2014-09-28 | --
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发...
- 观点管理启示：尺蠖求伸271
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2014-09-28 | --
1.吉利固执己见造汽车怀揣造中国老百姓用得起的好车理念的吉利，绝对是中国企业的另类。从1998年造出第一辆自有品牌汽车起一直到2001年11月，吉利才拿到生产许可证。在拿不到许可证，又不愿轻易被业内外人士的冷嘲热讽击败的数年时间内，吉利掌门李书福一方面利用多种...
- 观点贾府用错了王熙凤298
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2014-09-28 | --
贾府在当时无疑是一个超大型企业，等级森严，人员众多，在《红楼梦》第六回描写刘姥姥初进荣国府时，曹雪芹即明确指出：“按荣府一宅人合算起来，人口虽不多，从上至下也有三四百个，虽事不多，一天也有一二十件，竟如乱麻一般，并没个头绪可作纲领”。在企业规模不大时，一些微小...
- 观点管理制度的规范性与创新性236
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2014-09-28 | --
成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程)以及规范性管理制度实施的效果等因素较其他企业成功，而且是在不断的、...
- 观点从变量调整到模式重组255
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2014-09-28 | --
企业管理是一个不断调整的过程，因为内外部环境在不断变化。在这个不断调整的过程中，总会有一些管理者不能跟上企业调整的节奏，而不得不被放弃或者主动离开。案例一家中小型企业，其主管生产的副总是过去跟老板创业的元老，主要的研发人员;这位副总本来技术很强，但随着年龄增长...
- 观点怎样投简历才能获得面试机会497
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2014-09-28 | --
如何撰写自己的简历，让招聘决策者过目不忘并留下深刻印象，从而为你带来面试机会，是一个值得重视的问题。下面向大家推荐“简历七步走”方法。一、确定求职方向这是最艰难的一步，也是最至关重要的一步。不要寄希望于雇主会从你流水账般的罗列中为你配最适合的工作，你必须明确地...
- 观点职场精明辞职的三个步骤 377
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2014-09-28 | --
在如今的职场，一辈子只从事一份工作早已成为历史，那么辞职就成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问，如果辞职者不了解辞职的程序和技巧，很有可能给自己造成一些不必要的麻烦。第一步：了解辞职的权利作为一名员工，在写辞职信之前，不要仓促决定，也不要意气用...
- 观点怎样将人才一网打尽399
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2014-09-28 | --
在人才日益成为企业核心竞争力的今天，大多数企业人力资源管理者面对的已经不再是简单的事务性工作，而是将人才管理体系化等更为复杂的问题。信息时代的到来，让各大企业HR们通过传统的eHR软件也都或多或少地体验着工作效率的改善和软件操作的便捷。但看似如此方便的eHR管...
- 观点雅格布斯定理304
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2014-09-28 | --
质量是竞争的最基本的东西。提出者：美国凯洛格管理研究院前院长T•雅格布斯点评：有过硬的质量，才能在竞争中立于不败。市场经济的本质特征是"优胜劣汰"，而质量是用户选择商品的第一要素。"质量是企业的生命"，已成为...
- 观点职能是职责的基础303
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2014-09-28 | --
在所有的管理学理论中，几乎找不到对“职能”一词令人信服的解释，在所有的企业组织中，几乎没有看到过有人对“管理职能”有过明确的定义，在日常的管理实践中，几乎所有人都把职责、职能混为一谈，但是，在组织设计中，“职能”和“职责”却又是怎么都无法绕过的关键障碍，那么，...
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