- 观点从“养鱼”流程观企业人才梯队建设296
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2012-03-06 | --
核心提示:目前头疼的人员培养问题，市场竞争越来越激烈，行业内对优秀人才的抢夺和竞争也渐渐频繁起来。该行近来人员流失较为明显，接连被挖走了几位业务骨干，而相关专业人才又面临青黄不接的情况，严重影响了今年任务指标的完成，这着实愁坏了行领导每个企业都不同程度地面临人...
- 观点“以人为本”在人力资源管理中的作用508
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2012-03-06 | --
核心提示:随着市场经济的成熟，企业面临更加严峻的挑战和无限的机遇，在企业的发展中，更加人性化的管理理念成为了进行企业管理的重要目标和进行各类工作的基础，同时也是企业管理理念的重要组成部分。以人为本理念的提出是符合社会发展规律的，也是符合进行和谐社会建设要求的，...
- 观点职场经理：四定 五起 六法279
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2012-03-06 | --
核心提示:出色的职业经理人除了拥有深厚的知识底蕴，良好的职业道德，实战的职场工作经验和能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。中国孔子说：学以致用。美国激励学大师安东尼.罗宾说：一边学一边要实践，才有进步。笔者在职场中摸爬滚打十几年，阅人...
- 观点企业知人善用“四步曲”343
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2012-03-06 | --
核心提示:企业应如何通过“胜任素质”来知人，进而实现“人岗匹配”呢?笔者认为可以通过建模、定标、评价、知人四个步骤来完成第一步：建模根据自身的企业文化和业务发展，建立起了符合公司自身特点的岗位胜任素质模型。胜任素质是从品质和能力层面论证个体与岗位工作绩效的关系...
- 观点人才管理是战略重点282
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2012-03-06 | --
核心提示:人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才管理包涵吸引与招聘、测评与评估、绩效管理、学习和开发、继任与保留等诸多方面。人才管理所关注的核心是“人才”。人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的时间，...
- 观点防止员工培训后遭恶意挖角307
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2012-03-06 | --
核心提示:培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信...
- 观点如何管理好你的实习生331
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2012-03-06 | --
核心提示:实习成为大学毕业生们最重要的一门必修课，越来越多实习毕业生的到来，也给企业人力资源管理带来了一门新功课，而不少HR显然在这门功课上遇到了难题实习毕业生，想说爱你不容易王先生是一家民营企业的HR经理，最近为实习毕业生的事情搞得焦头烂额。他所在的企业成立...
- 观点人力资源部门如何管理全球化团队388
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2012-03-06 | --
追踪企业的全球化发展进程好比观看喷气式飞机的飞行云迹——都是来无影去无踪。但是，无论全球拓展的方向如何，企业在人才的开发、培养和管理方面都面临同样的挑战，这些人才是实施业务战略、企业创新和客户服务的主体。如今，企业高管认识到文化差异确实意义重大。各国劳动法似乎...
- 观点弹性福利制度：用温情套牢员工364
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2012-03-06 | --
核心提示：类似“失恋假”这种弹性福利制度富有人情味和温暖感，让人感到贴心的关怀和帮助，因而心情舒畅，工作效率也会提高。在共同利益和共同目标的感召和驱动下，可以使员工的主动性、积极性和创造性得到极大发挥，同时使员工的向心力大大增强。类似“失恋假”这种弹性福利制度...
- 观点会议管理：保证每次会议有目标有结果533
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2012-03-06 | --
核心提示：我认为企业会议最重要的几个细节就是会议通知、会议记录以及会议纪要。我认为企业会议最重要的几个细节就是会议通知、会议记录以及会议纪要。会议议题：不打无准备之仗会议应该提前发出通知，将会议中需要讨论的问题要点，提前公布给被要求参加会议的人员，即便是例行会...
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