- 观点傻激励才真管用289
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2008-08-05 | --
大到国家、军队、企业，小到家庭，激励都是一个有着持久生命力与杀伤力的杠杆。但是，尽管很多专家都一直在研究有关激励的技巧，理论也有了一堆，但是往往总感觉不太受用，就其原因，是很多激励措施太生硬、太聪明、太学究、太严密，总感觉与被激励对象有些斗智斗勇斗角的感觉，殊...
- 观点“军无财，士不来”--浅谈激励机制316
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2008-08-05 | --
来源：时间：2008-1-7您是第195浏览者一、激励机制的意义有人预言：两年后上海的四千多家地产企业将有一半会被淘汰出局，竞争的激烈程度可想而知，而现代企业的竞争的实质就是人才的竞争，“得人才者得天下”。一个企业只有在人才上占尽优势，才能在激烈的市场搏杀中无...
- 观点企业激励机制的建立 425
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2008-08-05 | --
管理是科学，更是一门艺术，无论什么样的企业都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。说起激励机制，许多管理者马上就会想起考核和奖励制度，其实说到底，激励机制就是奖罚制度...
- 观点激励是神奇的“一滴蜜”320
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2008-08-05 | --
激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的，它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉克所说，有效的经理不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。根据奖励信息和受奖行为之间的时间差距，可分为及时奖励和延时奖励。及时奖励即在人才取得优秀工作成绩后...
- 观点寻找激励和提高员工主动性的最佳途径333
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2008-08-05 | --
传统经验认为经理人使员工具有更多主动性的办法是，强调个人责任和严肃处理表现不佳现象；但大量事实证明，这样的强制战略未必有效在一家大型媒体公司里，所有的高级经理都同意，每个月要花1天时间与客户在一起。某天，一位高级副总裁带着一位地区经理去见客户。这天，他拜访了最...
- 观点激励员工的方法和艺术 310
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2008-08-05 | --
信任激励法一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运传。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力对于成才讲更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于单位人与人之间...
- 观点有效与上级沟通，成功的第一步334
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2008-08-05 | --
1、要拥有良好的向上沟通的主观意识。有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识，领导工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与领导沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你...
- 观点不增加薪酬福利如何激励员工305
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2008-08-05 | --
企业该如何激励员工发挥最大的潜能？企业该如何激励员工发挥最大的潜能？这是我们经常探讨的问题。从事人事资源多年，以我的经验看，如果企业采取激励机制是最有成效的。当然激励的方法有多种，赞美员工方式更有利于员工的成长。作为一个现代化的企业，除了规范化的管理体制外，还...
- 观点让下属“自我发展”是最好的激励335
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2008-08-05 | --
《亮剑》中八路军独立团团长李云龙是一个“自我发展”能力很强的人。他平时很少向上级开口要东西，每当团里有困难时总是自己想法解决。他任新一团团长时，上级没给他拔一枪一弹，他带领全团靠缴获把武器换了一茬。他的部队不仅实现了自给自足，还不时地给上级机关做贡献。他任独立...
- 观点用民族情结激励员工积极性 342
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2008-08-05 | --
除了用各种管理工具譬如薪资、福利、企业愿景、培训、职业生涯规划那些老套等以外，笔者觉得用民族情结进行激励也可以火一把。因为我们每个人在和平年代可能更关心自身利益家庭生活，但在关键时候还是舍小我求大我。犹如国歌所唱的：中华民族到了最危险的时候，每个人被迫着发出最...
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