- 观点激励为何失灵？415
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2008-08-06 | --
如果管理者不检讨企业自身，而是通过施压、恐吓的方式来“激励”员工，其苦果只能让管理者自己吞尝管理大师德鲁克说，现在的员工是知识员工，他们对个人成就和个人责任更感兴趣，也就是说必须把他们放在适合的岗位上。毕竟，他们希望获得尊敬与信任，不是为自己而是为了自己的知识...
- 观点用人疑人与“设局”392
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2008-08-06 | --
与赌博做老千式的“设局”骗好人不同，也有“设局”骗坏人的，例如公安人员“设局钓鱼”。据报道，某地成立了一支由8名年轻漂亮的女警组成的警队，其任务是作性罪犯的诱饵，以高跟鞋、迷你裙及低胸上衣取代密实的制服，试图引出强奸犯。还有“设局”抓盗车贼的，不一而足。尽管这...
- 观点如何激发员工的工作积极性356
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2008-08-06 | --
Y公司高速增长之后，员工的士气开始回落，人力资源部经过调查，认为主要原因在于员工对工资不满意，于是申请调薪。公司高管层经过研究，让人力资源部拿个加薪方案。由于这次是普调，人力资源部就在原来的基础上统一增加一定的比例，同时根据领导的意思对于部分骨干员工予以倾斜。...
- 观点人员流动，你采取措施了吗？339
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2008-08-06 | --
人员流动，亦称跳槽，是指已就业人员在不同用人单位之间的一种主动的流动和转换，它在新兴产业的企业中发生的频率较高，其流动方向主要是相关行业或竞争对手公司。人员流动是市场经济的必然，它是劳动力市场成熟的标志，是社会进步的象征，也是人才主体意识觉醒的表现；它强化了对...
- 观点医药行业：带好团队用对人337
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2008-08-06 | --
一、团队与人才带来的困惑一位有着多年医药市场营销丰富经验的职业经理人受命去一个省级城市组建企业的一个新产品的营销公司。要组建一支能打硬仗的营销团队人是非常重要的。对于这位营销副总来讲，对人才的渴求何止是刘皇叔的“三顾茅庐，于是他想到先要找一位能力强，能挑大梁的...
- 观点员工激励：只有你能欣赏我358
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2008-08-06 | --
有一个感人的故事，对笔者的触动很大，愿与大家共同分享。第一次参加家长会，幼儿园的老师说：您的儿子有多动症，在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带他去医院看一看。回家的路上，儿子问她老师都说了些什么，她鼻子一酸，差点流下泪来。因为全班30位小朋友，惟有他表现最差；惟...
- 观点先就业后择业是把双刃剑452
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2008-08-06 | --
近年来，紧张的就业形势带给大学毕业生一种先就业后择业的理念。据一份对大学生就业情况调查的数据显示，34.21%的毕业生表示会先就业后择业，不少高校也在毕业生就业指导中渗透这种以务实为本的思想，以引导大学生就业观念的转变。然而，在现实生活中，不少大学生却盲目地选...
- 观点职场新人的自我定位与激励410
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2008-08-06 | --
经历了职场八年多的历练之后，处于懵懂之中的我曾经年少轻狂，总是以为自己能够改变一切，然而现实的答案却是那么的无奈与苦涩。而今褪去了一身青涩，才懂得了我必须慢慢学会适应环境，让更多的人接受我的看法和观点，凭着一己的微薄之力试着去影响身边的人。今天，当回首这段职涯...
- 观点沟通经典之开水瓶的哲理339
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2008-08-06 | --
我们从前人那里继承了许多所谓的“经验”，但正确与否，却很少人去验证。有经验的人都知道，给开水瓶灌水时，不能灌得太满，而需要留一个木塞大小的空间。如果灌得太满，木塞会被开水瓶内的压力冲起，甚至可能烫伤人体。待人接物正是如此。人的潜力无限而忍耐力却是有限的。对于一...
- 观点有效开展激励338
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2008-08-06 | --
在企业成长的过程中，在公司经济战略体系下，什么是最重要的？我认为就是激励考核制度。在当今社会经济条件下，公司的体系完善，人员完善并不能代表公司能在今后的战略中成为市场的佼佼者。现在的企业运转，不是靠一个金钉打天下，是靠着整体的力量，是靠着九连环的结合的好坏，也...
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