- 观点切莫触动老板心理底线402
-
2008-07-21 | --
故事：一次人事变故A药企是一家组建2年有近百名员工的年轻企业，公司老板李总是A企业的法人代表，一手经营管理着这家企业。赵经理是该企业的行政人事经理，老王和小刘分别为公司的销售经理和行政主管，老王统领销售部，小刘总管公司的行政事务。2008年初，赵经理按照惯例与...
- 观点绩效考核不公平怎么办？518
-
2008-07-21 | --
陈经理是某消费品公司的陕西省省区经理，接触过他的人都认为老陈人品不错，管理经销商也很有一套。可是最近一段时间，老陈突然变得非常低调，特别郁闷，简直要干不下去了。作为朋友，总不能看着“革命兄弟”就这样沉沦下去，我就找时间请他吃了回饭。几杯“革命的小酒”下肚，老陈...
- 观点一宗足以颠覆企业生命的离职事件428
-
2008-07-21 | --
小美是一家制造业主管人事，这两天，他的公司经历了一场大考验，起源其实是一件普通得不能再普通的离职事件，可是就是这样一件简单的事件却翻出了企业不少违反劳动合同法的地方，而把所有的问题点归结起来，足以让这家企业关门！事情起源如下：本月18日小美的公司开始恢复年后生...
- 观点某企业人员编制问题解析515
-
2008-07-21 | --
小A在一家制造业主管人事，目前，他所在的企业其战略目标正在做较大调整，为实现调整后的战略目标能够顺利实现，公司人力资源也需要进行人员变动。从与小A的谈话当中，发现其主要从以下几个方面考虑整合定编问题：一、企业发展战略目标发生重大变化，由原先制定的年产值8000...
- 观点定制化人才的非货币激励380
-
2008-07-21 | --
东航飞行员私自“导演”了一场“空中秀”，并非是航空业特例。从2007年底开始，世界各大航空公司的飞行员们纷纷“罢飞”。究其原因，多为飞行员不满薪水、分红而采取这种极端策略。对于飞行员这类“特殊”的定制人才，除了货币激励，他们或许更需要的是灵活多变的弹性工作、授...
- 观点非无故拖欠工资可不支付赔偿金争议案356
-
2008-07-21 | --
案例：2007年10月24日，孔某等17名职工向当地劳动仲裁机关提出仲裁申请，申请人称：他们所在的计算机软件技术开发公司已连续6个月未按规定支付工资，要求该公司立即补发所欠工资并支付赔偿金。仲裁委员会查明，孔某等17人所在公司2007年2月因外方资金链出现问题...
- 观点中层岗位 “不论资历，不论条件”？399
-
2008-07-21 | --
本着提高员工工作积极性的原则，公司中层职位出现空缺时，会优先考虑内部竞岗。这次也不例外，后勤某岗位空缺，老板便授意内部竞聘，但应聘的条件有些离谱：“不论资历，不论条件，只要在公司工作满一年者皆可竞聘”。一时间我们部门收到不少竞岗申请，意见也收了不少。我想，HR...
- 观点提前完成任务引发的工资烦恼406
-
2008-07-21 | --
案例背景：JC公司是一家传统制造企业，2004年完成了国有企业改制。自2000年以来，企业注重产品开发，自主研发的新产品一直畅销市场，在国内同行业处于领先水平。2005年底，为使公司的管理机制与改制后的股份制企业体制相适配，公司引入了人力资源管理变革项目，规范...
- 观点解雇员工要做到“诚实的残忍”335
-
2008-07-21 | --
做到“诚实的残忍”（HONESTCRUELTY）需要做到以下几点：一、建立完善的绩效管理体系建立完善的绩效管理体系，理顺绩效管理的流程，明确绩效管理的目标，建立必要的绩效面谈辅导制度和考核评价制度。通过理顺绩效管理的流程，让员工明确自己的绩效目标，明确自己的职...
- 观点案例讨论：该不该评比最差员工？311
-
2008-07-21 | --
案例讨论：该不该评比最差员工？提起评比，人们往往认为都是“评先选优”之类的，然而，重煤集团南桐矿业公司干坝子洗选厂，今年评比文明岗位员工不但评最佳也评最差。评比方式的改变犹如一石激起千层浪，该厂因势利导，由工会牵头组织员工通过集中宣讲、座谈交流等形式围绕这个“...
当前4695页，共 5563 页，共有55628条。
