- 观点管理寓言故事：三个手艺人293
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2012-02-14 | --
寓言故事：一座大城被敌军围困了，城中的居民们聚在一起，共同商议对抗敌人的办法。一个砌匠挺身而出，主张用砖块作为抵御材料；一个木匠毅然提议用木头来抗敌是最佳的方法；一个皮匠站起来说：“先生们，我不同意你们的意见。我认为作为抵御材料，没有一样东西比皮更好。”寓意：...
- 观点克莱斯勒CEO马基奥尼的管理智慧353
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2012-02-14 | --
2008年，米特•罗姆尼在《纽约时报》（NewYorkTimes）上发表了一篇名为《让底特律破产吧》（LetDetroitGoBankrupt）的专栏文章。他认为，如果无条件给予美国车企紧急救助，就等于让三巨头继续走死路，“那你们就可以彻底和美国汽...
- 观点杜邦CEO王剑：跨国企业在华“转型”326
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2012-02-14 | --
「2010年第四届中国CEO年会」现场实录六：杜邦中国区CEO王剑演讲2010年中国CEO年会于9月19日在北京召开，主题为“竞争力再造——发展模式的关键抉择”。杜邦中国区CEO王剑女士为年会作了《变中求胜，跨国企业在华“转型”》的精彩演讲。以下是演讲全文：王...
- 观点Facebook高管团队 扎克伯格旗下十大金刚288
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2012-02-14 | --
马克-扎克伯格（MarkZuckerberg），创始人及CEO扎克伯格是Facebook首席执行官，他于2004年创立了该公司。作为一款社交应用，Facebook帮助人们更高效地好友、家人和同事进行联系，扎克伯格负责设定公司的整体方向和产品战略。他领导了Fac...
- 观点大败局：知名企业的失败教训413
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2012-02-14 | --
开心网、比亚迪、ITAT、九城、ZCOM、炎黄传媒、昌盛集团、分贝网、Mysee、一茶一坐、分众传媒、无锡尚德、博客网、PPG、酷6网、五谷道场等知名企业的失败教训，或许可以为目前正良性运转的企业敲一记警钟。中国企业的悲哀之处，不在于挫折与失败，而在于迷失自我...
- 观点史玉柱：企业投资应坚持忍等狠三字方针282
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2012-02-14 | --
（编者按）他被网友称为“活得堪称最潇洒的中国企业家”，因为他“年纪轻轻，抽好烟，喝好酒，大嘴巴，好色？这乃纯男人，行货”。他曾评论自己隐退江湖后生活，是由“休闲+寂寞+快乐”三个词组成的。他还调侃说自己最向往的职业是幼儿园老师，但“前提是把大嘴巴缝起来，以免误...
- 观点麦肯锡季刊：CEO中国创新指南414
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2012-02-14 | --
创新的中国。中国已取得若干耀眼的成就：中国发明家取得的专利数在全球的占比自2005年以来已增加一倍，同时中国企业在风力和太阳能发电行业中也逐渐占有举足轻重的地位。但其他本地企业的进展，诸如以内需市场为导向的消费电子、实时信息和在线游戏等等领域的创新，不常驻中国...
- 观点苹果与谷歌：企业创新阴阳两派364
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2012-02-14 | --
导语：《纽约时报》印刷版上周发表署名为史蒂夫-洛尔（SteveLohr）的分析文章称，科技企业的创新因人而异，苹果、谷歌各自的创新模式就极其不同。谷歌模式依赖快速试验和数据，苹果模式则是凭直觉，两者构成了企业创新的阴、阳两派。以下是文章全文：寻求创新是一种难以...
- 观点Facebook能否杀死谷歌？407
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2012-02-14 | --
“让我们共同建立持久的文化价值，并且为了从前人手中接管这个世界而全力以赴。”Facebook创始人扎克伯格如是说。事实上，在过去几年中Facebook看起来正在从谷歌手中一步一步接管互联网。若是从传统的流量和PV来衡量，谷歌在Facebook面前看起来越来越像...
- 观点新公司用人的注意事项377
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2012-02-13 | --
干完一年公司之后，在摸爬滚打中也算有所觉悟了，新公司最关键的就是用人，用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题，但是作为一个新成立的公司，不管用什么人，老板自己还是核心，要能够挑起重要的担子，不能完全放手给下面的人，否则到头来也会有很大的问题。谈到新公司用人，...
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