- 观点 团队管理中的狼性与狗性438
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2010-01-03 | --
现在企业管理理念倡导建设狼性团队。很多企业也跟风搞狼性团队建设。如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队。狼和狗有本质的区别。红智博。虽然从表面上看狗与狼很相似，但是其本质有很大的不同。两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。从团队意识方...
- 观点义乌人才网分享：团队建设的“五把刀”373
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2010-01-02 | --
一、利益机制,1、要不要的问题,2、如何办的问题,二、协作机制,三、成长机制,四、规则机制,五、文化机制团队建设从来都是说起来容易做起来难，现实生活中的很多团队都是“雇佣军”式的团队，完全从利益中来、到利益中去。按照马斯洛的需求理论，利益毕竟是人的第一需求，一...
- 观点团队建设中的“三合”328
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2010-01-02 | --
大凡有组织的地方必有团队，否则组织就形同乌合，不可能长久。现在，无论企业界还是律师业都在关注团队建设，普遍认识到团队才是企业或律师事务所的核心资产和竞争力所在。但是，组建团队并非是随随便便的事，尤其是在“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”的人文环境下，把一群...
- 观点 职场调查显示：今年企业员工薪酬差距超过20倍385
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2009-12-31 | --
职场级别高一等，薪金至少差3倍！某人力资源服务机构29日发布的2009年度职场薪酬调查报告结果显示，高管人员薪酬足足比中层经理高出3倍，企业最高级别与最低级别间的薪酬差距超过20倍。这项调查报告涉及全国5000多家企业，调查结果显示，虽然金融业在年初曾遭受危机...
- 观点【职场管理】表扬让员工安心踏实工作589
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2009-12-29 | --
获取表扬是人的天赋。从呱呱坠地那一刻起，我们就渴望这一辈子能够不断得到表扬，在家里我们希望得到父母的表扬，在学校我们渴望得到老师的表扬，在单位我们期望获得领导的表扬，在朋友中我们盼望得到异性的表扬……表扬是激励我们每一个人积极进取的催化剂，表扬是我们每一个人...
- 观点北大“神奇少年”玩出千万级公司314
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2009-12-29 | --
他沉迷于网游，14岁时掘到第一桶金——20万元；他以优异成绩考取北大计算机系，却为创业梦毅然休学；短短4年，他创办的“迅游”盈利过千万，成为国内知名风投竞相瞄准的热门……众多风投都把他叫做“神奇少年”。逃离北大25岁小伙“玩”出千万级公司他沉迷于网游，14岁时...
- 观点 古代HR的智慧：“八观”与“八验”368
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2009-12-27 | --
在用人识人方面，魏征给李世民提出了一个基本的建议：“富则观其所养，居则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其所不为。因其才而取之，审其能以任之。用其所长，掩其所短。”这个建议的内容最早可以上溯到《吕氏春秋》，里面记载了看人识人的“八观”要诀。魏征的...
- 观点【500强企业】管理六原则382
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2009-12-23 | --
公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？二、具有献身精神，不能斤斤计较。三、具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担负起企业发展的重担。企业在选拔管理者的过...
- 观点 2010年企业养老金上调10%，并可跨省转移307
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2009-12-23 | --
国务院总理温家宝昨天主持召开国务院常务会议，决定明年元旦起再次提高企业退休人员基本养老金，实施全国统一的城镇企业职工基本养老保险关系转移接续制度。至此，国务院已连续六次提高企业退休人员基本养金，彰显了中央政府对民生问题的高度重视并积极采取必要的措施。这不仅在我...
- 观点义乌人才网分享：华为的“三高”激励机制437
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2009-12-23 | --
在任正非眼中，华为是“三高”企业：高效率、高压力、高工资。他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。其实，华为给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇。应届毕业生报到时的路费和行李托运费等可以享受实报实销：从学校所在地到深圳的单程火车硬卧车票、市内交通费...
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