- 观点聘任制公务员“解聘难”？299
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2015-08-25 | --
近日，在各地推行的聘任制公务员制度再次引发热议。有观点认为推行公务员聘任制，是打破公务员“能进不能出”怪圈的重要步骤，有利于推进行政体制改革步伐，但同时也不乏质疑的声音。如何看待聘任制公务员的出现？该怎样考核管理？如何解决“解聘难”？带着这些问题，记者采访了国...
- 观点三国刘备的管理之道236
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2015-08-25 | --
三国演义是段妇孺皆知的历史，而从企业管理的角度来看三国，将使我们受益匪浅。三国的角逐精彩纷呈，透过战争的硝烟，我们发现管理思想的光辉，千百年过去了依然熠熠生辉。众所周知，在三国年代企业的竞争非常激烈，已经到了白热化的程度。在这样的情况下，诸国经过激烈的竞争、市...
- 观点企业的管理“六韬”270
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2015-08-25 | --
“天下非一人之天下，乃天下之天下也。”这条“韬略”出自《文韬-文师》，揭示了企业领导者、普通员工同整个企业的关系。一个公司之所以能迅速成长，甚至成为全球产业领袖，这固然可能因为决策层能力超卓，但更重要的是团队，是每一位员工。渴望成功的IT企业必须吸引和培养第一...
- 观点盘点老实人的十大升职障碍332
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2015-08-24 | --
投入职场的你，处处显现出职业女性应有的干练和果断，精明与美丽的你，天天朝九晚五奔波于写字间和外面的世界，8个小时被繁忙的公务，复杂的人际关系以及大男人们的眼神和某些不良居心包围着，再加上自我心理某些劣势和障碍，有没有想过，若不及时地加以控制和解决，那坚强的外表...
- 观点创新企业薪酬管理的有效途径225
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2015-08-24 | --
企业薪酬管理对企业的发展发挥着重要的作用和影响，但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此，要加强对企业薪酬管理的研究和探讨，完善企业内部的激励与约束机制，进而促进企业的稳定发展。一、创新企业薪酬管理的重要性首先，创新企业薪酬管理有利于人力资源的合理配置和运...
- 观点领导者必知的管理方法415
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2015-08-24 | --
管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想要下属信服是个艰巨且漫长的过程，这不是短时间内就能完成的，所以为了缩短这个过程，领导者甚至可以让...
- 观点企业管理中的三大薪酬管理机制227
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2015-08-22 | --
一般我们认为企业薪酬管理中的机制包括责任机制、用人机制、激励和约束机制三个部分。1.责任机制对公平性的影响。责任机制设计涵盖界定价值创造的主体、价值创造的过程以及价值创造衡量标准三个部分内容。传统薪酬咨询项目在前期进行工作分析的时候，以产出岗位说明书为导向，关...
- 观点持续绩效沟通 成就绩效管理423
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2015-08-22 | --
绩效管理实质上就是上下级之间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来，围绕企业各项发展战略，进行持续有效的绩效沟通，绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作...
- 观点企业绩效管理实践的四大误区911
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2015-08-21 | --
在调研中发现，企业推行绩效管理已有些年头，但实施效果总达不到设想的目标，已成了当前企业普遍共同面临的问题，企业负责人对如何开展有效的绩效管理感到相当的困惑。而没有绩效管理体系有效的支持与导向，企业各项工作开展、管理变革、执行力建设等都将成为空谈，企业运营的效率...
- 观点中小企业管理人才薪酬决策分析278
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2015-08-21 | --
在当今市场竞争激烈的环境下，人才已成为企业最为重要的核心资源。中小企业要想在激烈的竞争中取胜，离不开那些富有激情和敬业精神的经营管理人才。然而，随着人才流失现象日趋严重，如何吸纳更多的管理人才，留住现有的人才成为企业亟待解决的问题。本文运用完全信息静态博弈的分...
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