- 观点让你一秒变身社交达人311
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2014-06-20 | --
注视对方的眼睛。无论和任何人做任何形式的交流，都直视对方的眼睛，并保持一两秒，不过也别死盯着人家。如果对方也一样对视你，那就多保持一会。要想使对方对你有信心，这是个快速的办法。微笑。对任何人微笑，在你注意别人双眼的时候也微笑。有人为你服务时，一定要对他微笑。对...
- 观点“雷声大雨点小” 奇葩年终奖叹为观止330
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2014-06-19 | --
每到年末，网友们总是乐此不疲地在微博上晒自己的年终奖。日前，东莞某本地大V甚至发起了微博“晒年终奖大赛”，受到东莞网友的热捧，大家纷纷在网上晒起了自己的“奇葩”年终奖：慰问信、荣誉证书、2捆1元人民币、厚大的红包里仅装着50元……让不少网友叹为观止。精神鼓励型...
- 观点不能犯的10大招聘错误 HR你一定要知道-2492
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2014-06-18 | --
「不该犯的10大招聘错误」6.让你的团队置身事外我们常认为招聘是个一对一的过程，管理者隔着桌子对候选人面试，稍后即可决定谁录取。但是，就像大部分业务，如果以团队来完成工作，你会得到更好的成果。你最好的成员，对谁能录取，能提供给你宝贵的意见。他们将能看到你忽略的...
- 观点不能犯的10大招聘错误 HR你一定要知道-1527
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2014-06-18 | --
2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空业陷入了困境，而捷蓝航空是几家能维持盈利的美国的航空公司之一。捷蓝航空的董事长JoelPeterson现身说法『不该犯的10大招聘错误』，值得所有职业经理人与HR工作者借鉴。「导言」没有什么事，比招聘更重要的了！你招...
- 观点管理中的渐变与突变338
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2014-06-18 | --
[两类老板、一个角度]常常见到一些中小企业老板不知道在哪里听了一些培训讲师的课程、学了某个方法或工具，立即奉若神明，马上拿到企业里操练起来，或是高价聘请来做咨询，其结果自然在众位意料之中：企业在不断地折腾，各方面人员不胜其苦，最终大家都成了“运动员”，兵来将挡...
- 观点年终送礼把握8条准则273
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2014-06-18 | --
在单位或公司，特别是晚辈、资历比较浅的，有时能得到上司的指导和教诲，送些礼物表达一下自已的感激之情。有句话说的好，三人行必有我师，一日为师终身为父，感激他也是应该的。1.了解别人的品位。要知道送礼不是使自己高兴，而是要让别人开心。论坛任何实验别人口味的物品都不...
- 观点四个理由辞掉你的工作284
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2014-06-16 | --
用什么标准衡量你在一个公司已经待了太久？我的一个朋友，在中西部一家广受推崇的公司担任投资经理。有一天早上他驱车去上班，在往常的地点停车后，他发现几乎无法从车里走出来。“我猜我每天在农场待的时间太久了。”他过后开玩笑地说道。当我们询问出了什么问题时，他回答：“不...
- 观点商务礼仪中的礼仪分类规范826
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2014-05-29 | --
1、名片礼初次相识，往往要互呈名片。呈名片可在交流前或交流结束、临别之际，可视具体情况而定。递接名片时最好用双手，名片的正面应朝着对方;接过对方的名片后应致谢。一般不要伸手向别人讨名片，必须讨名片时应以请求的口气，如“您方便的话，请给我一张名片，以便日后联系。...
- 观点如果看穿一个人540
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2014-05-27 | --
1．牙齿不好的，脾气一般都好。反之，一口利牙的人，脾气不小。张飞是一例。2．求人办事，一口答应者，一般都办不成事。更要防备这种人可能是骗子。例如，高考之后，大学门口为家长承诺包上学的人。刚入官场的青年人，宜选老诚执重者为师。“凌霄羽毛轻无力，掷地金石自有声。”...
- 观点看看自己是否具有领导潜质340
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2014-05-27 | --
较强的领导能力对自己的帮助肯定是非常大的。但领导能力首先表现在领导潜质上。要在职场的激烈竞争中脱颖而出，应该守时、主动、果断、谦虚尽职，听取各方面的意见。好的品格能营造好的人际关系。好的领导潜质能够被广大员工所认可，被上司所赏识，并愿意提携。总的来说，领导潜质...
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