- 观点管理人才何以频频跳槽？403
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2006-10-20 | 伯乐
一份对于300名企业中高层管理人员跳槽原因的调查显示，跳槽为了薪水高升的占比不到40%———国内的基金经理可以说是一个“短命”的群体。日前，有关机构调查显示，中国的基金经理平均任期不足18个月。而在美国等成熟资本市场，基金经理平均任期在5年以上。不仅仅是基金行...
- 观点管理哲理:莱曼靠什么扑出了点球？451
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2006-10-20 | 伯乐
哲理的故事2006年德国世界杯四分之一决赛中，德国队与阿根廷队点球大战的场面扣人心弦。德国守门员莱曼神奇地扑出了两个点球，帮助德国通过点球大战获得了胜利！他真的那么神奇吗？其中的奥妙在哪里呢？人们注意到，在点球大战之前，德国守门员教练科普克塞给了莱曼一张纸条。...
- 观点管理故事：助你死里逃生的半杯水350
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2006-10-20 | 伯乐
哈利和朋友困在沙漠，后来哈利发现了满满一杯水，是先给朋友，还是留给自己慢慢救命？哈利没有把水分给朋友，他竭尽全力向沙漠深处跑去，想独享比黄金还要贵重的水，但朋友在后面使劲追赶。哈利踉踉跄跄，慌不择路，又要护住杯中的水，累得够呛，朋友也气喘吁吁。追了多久，故事里...
- 观点乾隆应当用和珅 兼论企业用人之“以毒攻毒”500
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2006-10-20 | 伯乐
近些日子，笔者转贴了一个关于乾隆是否应当用和珅的问题，并提出了乾隆用和珅目的是以贪治贪，是一个正确而当然的选择。然回复者多数不以为然，大部分人认为，企业用和珅这样的人才一定会败坏企业了。然而并非如此，先说一个自家的故事吧：偶老爸略通医术（中医），偶也耳闻目睹少...
- 观点平衡记分卡考核探讨431
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2006-10-20 | 伯乐
在过去，组织往往只注重短期财务效果，因此主观考核法、客观考核法、MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）等考核方法还是较为有效的考核方法。在信息社会里，外部环境日趋激烈，传统基于短期财务效果的考核管理方法已经很难适应组织长期绩效提升的需要，因此，组织必须根据...
- 观点战略决定流程管理的重点330
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2006-10-20 | 伯乐
流程是企业输入原料、资金、人员以及信息到输出能满足客户需求的产品和服务的过程，所以企业业务流程的首要目标是要能产生满足客户需求的输出。那么进行业务流程管理首先就是要明确客户需求，而明确客户需求的第一步工作则是了解企业自己的客户是谁。明确客户是谁那么存在不明确自...
- 观点孔子管理思想：中式管理的基本形式562
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2006-10-20 | 伯乐
中国儒家管理思想作为一个独立的体系形成是由孔子完成的。儒家的管理思想曾经与中国和东亚的经济文明紧密联系在一起，发挥过强大的力量。但是，随着近代西方的经济扩张，西方管理思想逐渐淹没了儒家管理思想。儒家管理思想甚至沦落为受批判的对象。深圳大学景海峰教授在《儒学在全...
- 观点老子的六个具体观点辨析897
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2006-10-20 | 伯乐
老子的一些具体观点对后世有重大的影响，包括正面的和负面的影响。这些影响有的是在相应的历史条件下难以避免，有的是后人附会曲解之所至。相关的六个观点分述如下：一.清静无为。人们普遍以为，道家主张出世，倡导清静无为。清静指的是心神宁静；无为指的是不轻举妄动。其实所谓...
- 观点战略性绩效考核设计：将战略转化为员工行为489
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2006-10-20 | 伯乐
悬在空中的战略：员工绩效好，企业没进步？在许多企业的绩效考核中，我们经常会发现一种奇怪的现象：企业绝大多数员工绩效考核分数都很高，甚至超出企业期望，但企业的整体绩效并没有得到有效改善，企业的战略目标并没有实现。是考核标准有问题吗？一些企业考核标准设计也非常科学...
- 观点人力资源管理金字塔的塔基487
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2006-10-20 | 伯乐
人力资源这个概念在中国的传播，只是近几年的事情。在此之前，中国只有"人事"工作。把"人事"这个词变成"人力资源"是一个战略性的转变：不再简简单单把人力的消耗仅视为成本，"人"原本就是一种资源，既然是资源，则意味着人的价值可以通过培训、教育，使其富有经验和价值等...
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