- 观点唐太宗的人力资源管理学382
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2006-09-17 | 义乌人才网
选用人才能力固然是首要考虑的，但考察一个人的能力必须与相应的职位相结合。这里提出的适用原则，道出了正确使用能人的真谛。能人之能只能体现在某一方面，比如以文才敏捷见长者，任皇帝顾问当为不二人选，但如让他封疆任事，则不仅误事，也会误身。唐太宗李世民也特别注意能力与...
- 观点中秋月饼与企业管理567
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2006-09-17 | 义乌人才网
中国的传统节日，大都和吃有关，即将临近的中秋也不例外。中秋节吃月饼、赏月是这一天必不可少的节目.........
- 观点一碗牛肉面折射出的万千管理经317
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2006-09-17 | 义乌人才网
我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。“现在的人贼呢！”老板说，“我当时雇了个会...
- 观点从一头绵羊的故事看领导力363
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2006-09-17 | 义乌人才网
“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，一个组织的成败往往取决于组织的领导，领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向，而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境，举步惟艰。前一段时间，在一次回程的旅途中，偶然读到了一个关于领头羊的故事...
- 观点统御之道:以正取 以奇合664
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2006-09-17 | 义乌人才网
《道德经》第五十七章：以正治国，以奇用兵，以无事取天下。吾何以知其然哉？以此：天下多忌讳，而民弥贫；人多利器，国家滋昏；人多伎巧，奇物滋起；法令滋彰，盗贼多有。故圣人云：我无为，而民自化；我好静，而民自正；我无事，而民自富；我无欲，而民自朴。以贞正治理国家，以...
- 观点知识管理的十项原则352
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2006-09-17 | 招聘
许多公司开始觉得，其雇员的知识是其最有价值的资产。它们可能是对的，但是，很少有公司真正开始积极地在广泛的范围内管理其知识资产。因此，无论在哲学层面，还是在技术层面，知识管理远未得到充分论述，对如何才能在日常基础上更有效地管理和利用知识的实际讨论寥寥无几。在过去...
- 观点这样营销老总才受老板宠356
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2006-09-13 | 求职
企业的发展总是离不开营销，综观一些发展成熟的公司，其营销工作会有许多种形式，经过多个发展阶段，但是总的说来，一个企业的营销工作不外乎以下三个阶段：1、企业家的营销阶段：一个企业能够生存、发展，一定是能够良性的使基本价值链运行，即能够有正常的生产、销售循环，在企...
- 观点领导能力的两个版本 再过多久CIO将消失？372
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2006-09-11 | 招聘
“再过多久CIO这个角色将消失？”问这个问题的人，是笔者的朋友也是过去的同事，并且他自己就曾经是一位成功的CIO。但笔者还是不得不承认CIO作为我们所熟悉的角色会在不久的将来在很多公司里消失。或许你不相信，CIO角色的变化已经在我们身边悄悄发生了，而且是一个自...
- 观点企业“做好事”一定要留名302
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2006-09-11 | 求职
一、要不要留名在世界的热切与迷惑目光中，中国企业用几十年的时间走过了国外企业几百年的艰难历程，涌现了一批富甲一方的中国企业家。每一个创富故事衣亮光鲜的面纱底下，短短几十年的时间总是无法也无力去掩盖公众对“原罪”的好奇。很多的中国企业家既不能像英国小伙子安德鲁·...
- 观点老板：你的换了“火车头”了吗？313
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2006-09-11 | 求职
民企最初创业时，由于没实力缺吸引力，外聘人才难、亲朋好友易驾驭、管理机制不健全，用亲朋好友比用外人少出事……等种种原因，使用了一些心情较近的人力资源。在最初那些拼命打江山的岁月里，大家枪口一至对外，的确体现了子弟兵和江东父老的战斗力。但随着时间的推移，十来个人...
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