- 观点做人重于做事是企业发展的毒瘤236
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2015-08-14 | --
人都是寻求利益最大化的动物。有个玩笑说，让一只狗去做美国总统，也许比让一个聪明人做中国的某些政府官员，带给民众的利益更大，这就是一个组织系统的问题。简言之，做人学流行的地方，一定是一个封闭的，存在各种暗箱操作的地方，是一个非正常组织。在很多企业组织中，都流行着...
- 观点什么？扔掉绩效考核？！435
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2015-08-14 | --
管理层则把绩效考核看做是一项强加的负担，让人感觉压力重重，毫无成就感可言。无论被考核的对象是谁，年度考核总是给人带来压力和紧张情绪，让人心生不满。越来越多的企业开始认识到，年度考核往往不能对员工的表现产生积极影响，所以正在尝试新的考核方法。如果取消一年一度的绩...
- 观点企业管理者与员工如何驾御“潜规则”274
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2015-08-14 | --
潜规则的生命力就在于对企业的内外部运作发生作用。无论普通员工，还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功，能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。显规则和潜规则的终极使命都是要帮助企业取得成功，如果企业不能成功，不能发展，所...
- 观点两个实用有效的创造力自信的培养策略248
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2015-08-14 | --
听到“创造力”这个词，你会联想到什么？是不是雕刻、绘画、音乐、舞蹈等艺术活动？你或许会认为，建筑师和设计师应该具有创造性思维，因为他们靠此谋生，而CEO、律师、医生则不然。你也可能认为创造力与生俱来——人要么天生拥有创造力基因，要么就没有。两个实用有效的创造力...
- 观点对于新创公司这五大营销错误不能犯220
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2015-08-14 | --
这些常常无法通过谷歌搜索快速找到的人，最好是通过相互有联系的人介绍。向记者、消费者或投资者发送垃圾邮件介绍你的新创公司，肯定会搞砸营销。这五条是多数新创公司常常会犯的大错误，你们应尽力避免。据TNW报道，最近一家名为Presfarm的新创公司成立，承诺向企业家...
- 观点客户管理中的“20/80原则”合理吗？231
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2015-08-14 | --
众多企业中受到广泛的追捧，甚至被列为管理规范加以贯彻执行。但是实际上多数企业并不能始终如一的真正贯彻80/20原则，更多的是停留在理念层面，那些能够真正贯彻的企业，也多半以失败告终。这其中有众多“认识”值得置疑。“80％收入来源于20％的客户”。20/80原则...
- 观点兰溪要给广场舞立规矩了 时间、场地、音量都有限制482
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2015-08-13 | --
提起广场舞，真是有人爱有人恨。爱的人觉得，跳广场舞既娱乐身心，又锻炼身体，好处多得很；恨的人就会说，一大早高音喇叭响个不停，大半夜还在跳，根本不让人好好休息。怎样平衡？近日，兰溪拟定了一个《兰溪市广场文化活动公约》(征求意见稿)，试图通过书面约定的方式，给广场...
- 观点怎样才不会为他人做“嫁衣”？新员工心理疏导管理349
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2015-08-13 | --
在这个期间，由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程，他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的话，不但会延长适应期的时间，技能和业绩也提高不大。新员工进入公司，一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间，由于新员工和企...
- 观点前人如何总结创业失败的教训299
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2015-08-13 | --
在创业的时候，你总是会产生许多幻觉，觉得自己的企业一直在健康的向前发展。也是出于这个原因，创业者自己总是最后一个意识到企业将会倒闭的人。但是这种情况并没有发生在我的身上。当我最后拿起电话打给所有人，感谢他们的帮助和付出时，我已经到达了平静甚至是麻木的阶段。要创...
- 观点这样的面试存在什么问题？491
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2015-08-13 | --
一般来说，非小组面试或集中笔试，通知面试时间应该根据个人面试时长确定开始时间，而不是通知时间段，否则会导致众多求职者集体等待面试的场景。出现多人等待一个面试官面试的现象，面试时间安排错误是根本原因位于CBD核心区的某公司招聘部门经理，A作为候选人之一被通知第二...
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