- 观点破解研发人员考核难题317
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2015-08-13 | --
由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点，因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么，企业研发人员的绩效考核到底该怎么做才更具科学性、操作性和实效性呢？研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人...
- 观点如何让企业的所有人都成为创新源？321
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2015-08-13 | --
在过去数年中，我与世界上很多大型企业的高管都进行过对话，与他们讨论有关创新的问题。在与他们的对话中，我提出了一个“即兴创新”的理论，这是一种让企业管理者能够从所有员工那里获得新创意的方法。即兴创新=创造力+灵活性+执行力。即兴创新能够让CEO从所有员工那里获得...
- 观点中国毕业生不愁找工作 企业对招聘不乐观358
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2015-08-13 | --
中国一项对4000多家公司进行的调查显示，本季度就业前景并不乐观。当被问及今年第一季度招聘计划时，52%的企业回应“不知道”，比去年同期增长21%。建筑、制造、房地产和贸易等传统行业的公司表示，今年的招聘岗位数量可能减少。中国应届毕业生如今对找到心仪的就业岗位...
- 观点末位淘汰是一柄“双刃剑”326
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2015-08-13 | --
末位淘汰制之所以在全球企业界被普遍使用，并被视为有效法宝，主要是因为它把外部的竞争引进到企业内部，使组织处于一种激活的状态，从而提高员工的积极性和企业的竞争力，更好地促进企业发展。鉴于末位淘汰制有优点也有不足，所以，企业决定是否用之应该慎之又慎。所谓末位淘汰，...
- 观点企业家如何把民营企业顺利地带入成长期403
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2015-08-13 | --
企业家在成就企业顺利地从创业期过渡到成长期，很重要的一个因素就是企业家自身的一个管理意识改变，以及一个新管理习惯的培养。道理很简单，但的确是企业家在企业发展每个阶段所必须首要完成的任务，每完成一次就将企业家推向一个新的高度.第一代民营企业家往往是企业的创造者，...
- 观点有的放矢做好新职工上岗前的培训工作253
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2015-08-13 | --
即使新职工的素质有了很大提高，由于他们在校时未受到正规的安全培训教育，岗前培训依然是不可缺少的一环。有的放矢、科学有效的岗前培训可以提高新职工素质和安全技能，使全体职工懂法、了解一定的安全技术知识、掌握基本操作技能、自觉遵法遵章以减少和杜绝事故发生。时下，对许...
- 观点客户细分是客户关系管理的重要手段257
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2015-08-13 | --
客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法：按目标客户分类和按应用集成度分类客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法：1.按目标客户分类由于不同的企业或同一企业的不同部门...
- 观点以人定岗好还是以岗定人好？177
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2015-08-13 | --
企业的用人安排绝对不是件小事，从当下企业发展来分析，事关企业的近期目标实现，从企业长期发展来看，事关企业是否可以永续经营，所以企业在用人制度上必须有良好的制度运作。随着企业发展，企业用人制度上自然也会依据其自身采用不同的用人观和用人方式。某些企业在人事安排上是...
- 观点工作分析191
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2015-08-13 | --
工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容，其着陆点是从企业组织出发，按相应的程序来编写工作说明书。实操中，如何以职位为导向进行工作分析呢？可从三个方面来把握。以职位为导向的工作分析与方法一、工作分析的基本程序工作分析包括准备、实施、结果形成和应用与反馈四...
- 观点老板为什么总是缺人用？172
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2015-08-13 | --
找不到合适的员工，是没人才可用，还是没用好人才？作为老板，是花80％的时间找人，还是花心思在如何用好人才上？得人才者得天下，选对人、用好人是老板实现领导力的关键！老板为什么总是缺人用？经常有老板说人才乏缺，找不到合适的人，我问他们是否曾经在他们手下有很多人？回...
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