- 观点怎么样让员工在工作中激情无限？570
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2016-04-08 | 姜阳
员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员工的激情，产生超越自我和他人的欲望，自动自发地将潜在的巨大驱动力释放出来，为企业的远景目标奉献出自己的激情。很多员工在工作几年或工作不如意时就会患“橡皮病”，这种病直接影响员工工作效率。本文通过一些实际案...
- 观点员工没热情？这8个方法比加薪都管用！615
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2016-04-07 | --
很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。每周一次公司范围内的沟通让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使员工及时了解公司的情况...
- 观点十大企业管理创新案例盘点665
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2016-04-07 | --
企业经营的每一步其实都包含着很大的价值，都可以进行创新活动，研发，设计，生产，包装，物流，供应链整合等等，甚至包括企业文化，人员管理都能够进行创新优化，实现利益最大化和长期可持续发展的战略，很多大型企业都是这样做的，今天就为大家盘点一下十大企业创新案例，从十个...
- 观点HR，是时候改进一下招聘方案了！529
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2016-04-07 | --
招聘计划的确定首先要根据公司的战略目标与年度重点工作，同时要考虑实际人才需求。义乌人才网分析了一些企业状况整理并得出以下几个方面的因素：(1)公司战略目标。公司在战略年度内对产业发展的要求，以及伴随产业发展进行的组织机构的调整与增减等因素是招聘计划制定中首先要...
- 观点员工得到尊重的时候，才是表现最好的时候！935
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2016-04-06 | Josh Bersin
人才多元化真的能促进企业发展吗?——答案是的确如此，全球450个企业128种测试都表明绩效表现最优的企业都在着力构建一个更具包容性的人才系统。保证员工多元化、让企业更具包容性、注重女性领导力的提升、对宗教与文化差异持更宽容的态度，越来越多这类文章进入到我们的视...
- 观点企业应该如何识别团队中优秀的管理人才？383
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2016-04-06 | 华恒智信人力咨询
企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上，这两种能力是不同层面上的，战略能力更多的是组织层面，而组织能力是个人层面。俗话...
- 观点管理层需求的能力及其培养方式,你知道吗？370
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2016-04-06 | --
管理层处于企业组织结构的中上部，他们作为企业所有者和员工之间的一个桥梁，连接着企业的战略规划与实际经营状况，简而言之，管理者在将企业的愿景变成现实过程中发挥了重要的作用。对于销售人员，可以培养他们的抗打击能力，一线员工可以培养他们的专业技能，客服人员可以培养他...
- 观点这11样数据让90%的管理者陷入沉思504
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2016-04-05 | --
下属非常想要的，上司最容易给、却往往忽略的，就是反馈。看到下面这组数据，想起当年稀里糊涂做领导的时候，一位同事离职之际，给了我一条中肯的建议：你该多跟我们交流。你给下属的反馈足够吗?1.39%的员工声称他们在工作中感受不到认可。2.定期进行员工反馈的公司，员工...
- 观点招聘人才时要以“忠诚”为先440
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2016-03-28 | --
我们选择人才，首先要看的不是一个人的能力，不是一个人的业绩，而是他的忠诚度。做企业就像盖房子，打地基很重要，员工的忠诚度就如同房子的地基一样重要。袁绍位列“四世三公”，在争霸的诸侯中，具有很大的势力。当北方的曹操崛起并打算统一中原时，袁绍曾是其最大也是最难克服...
- 观点如何客观评价员工，同时还不伤害员工？571
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2016-03-28 | 华恒智信人力咨询
应该从哪几个方面对员工进行评价?面对这种情况，建议对员工进行一分为二的评价，既要评估事情本身，也要评估人，在理清事情过程的基础上对员工本身进行评价。评估事情时，应该理清事情标准。人才是企业的核心竞争力，为了适应企业业务的迅速发展，企业更加注重对优秀人才的选拔和...
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