- 观点管理离不开科学的方法282
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2015-08-12 | --
管理本身的变量一来太多，二来这些变量难以定量，因此想要有放之四海而皆准的规律就不太现实了，所以管理很难说是一门科学。但对于每个公司而言，如果仅凭感觉来采取管理举措，好的情况是可以事倍功半，而差的情况可能就是南辕北辙了，所以管理还还是需要依靠科学！管理可能不科学...
- 观点从中国式管理到中国化管理260
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2015-08-12 | --
提起中国式管理，首先要明确什么是“管理”，其次要了解什么是“中国”，最后还要弄清什么是中国“式”？简而言之：管理是本源，中国是系统，“式”是模式。中国式管理起源于中国的历史遗产，根植于中国的人群组织，立论于中国的风土人情，笃行于中国管理者的思想之中。从传统文化...
- 观点为什么很多企业没有战略？330
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2015-08-12 | --
战略是一致性的经营方向，战略决定产品规划，战略指导企业如何进行内外的沟通，战略引导组织的工作重心，战略甚至决定了组织设计……总之：战略的实质存在于运营活动中——选择不同于竞争对手的运营活动，或者不同与竞争对手的活动实施方式；管理者整体忙着琐碎事务，时间一长，企...
- 观点“网”罗英才真土豪 只要有才薪水任性365
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2015-08-11 | --
在新的经济形势下，今年佛山各行各业的招工也呈现了不同特点。有传统企业“节衣缩食”，招人数量变少，注重福利留人；也有传统企业担忧涨薪后还是难招人；有环保企业迅速扩张，创了十几年来招人数量最多，薪酬涨幅超平均水平；有电商土豪招微信营销、职业写手，放言“只要有才，薪...
- 观点为什么员工忙 而企业效率低？245
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2015-08-11 | --
许多企业往往有这样的怪现象出现，企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。为什么员工忙而企业效率低？一、流程有待完善流程是企业日常运营的基础的基础。一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理，是...
- 观点企业战略 究竟如何进行“取舍”呢？255
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2015-08-11 | --
不同的竞争方式是不能彼此相容的，你必须选择自己要走的路线，这就是“取舍”。“取舍”将使得模仿变得困难，因为模仿者会因此侵蚀自己的优势。“康柏”想要模仿“戴尔”，却既把自己的战略搞砸了，也把客户给得罪了。那么，究竟如何进行“取舍”呢？企业战略究竟如何进行“取舍”...
- 观点特殊工种职工到龄无法退休 企业：早退难因招工难372
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2015-08-11 | --
今年两会期间，退休这一话题当仁不让地成为代表委员们热议的焦点。就在人社部部长尹蔚民召开记者会表示将采取“渐进式延迟退休”的同时，也有部分来自一线或曾在一线工作过的全国人大代表呼吁不要搞“一刀切”：特殊工种一线职工提前退休也是一个不容回避的现实问题，应适应时代需...
- 观点员工“管理”老板也挺靠谱227
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2015-08-11 | --
员工“管理”老板听起来似乎有些离奇，而且几乎没有人相信有人能够做到这一点。因为我们对于老板大权独揽、员工唯命是从的管理模式已经习以为常。员工“管理”老板也挺靠谱为什么员工要“管理”老板首先，从公司层面上来说。“管理”老板其用意在于找到一种身为员工的积极行为模式...
- 观点如何解决公司那些“占坑不拉屎”的中层442
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2015-08-10 | --
作为管理者，你肯定发现过这样的下属，提拔﹡﹡﹡为公司中层干部后，他团队的业绩反而没有以前好？优势你也会怀疑，难道是提拔错误？这种事情在一个公司的创业者身边可谓很多。到底问题出在哪呢？被誉为“东方德鲁克”的日本管理大师畠山芳雄在《这样的干部辞职吧3》里，描述了1...
- 观点给不了员工更好的薪酬福利，这个总该做到吧！378
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2015-08-10 | --
调查显示，在员工跳槽的原因中，企业角度和员工角度差异显著：企业更倾向于将员工离职归为薪酬因素；而离职的成熟人才却认为：自己离职的主要原因是难在企业和工作中获得价值感。在此背景下，企业应更加关注员工的心理诉求，开展全面认可激励。以积分化为基础的认可激励系统可成为...
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