- 观点企业文化“实”与“虚”439
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2004-11-30 | --
本人走访过很企业，对中小型企业老板做了一个调查，让他们谈谈对企业文化的看法。最后总结出，中国民营企业老板有90%只知其有，不知其用。这将是中国民营企业家要思考的一个问题，本篇借此发表一些个人看法，希望能帮企业家们把企业文化落实到位。剥开企业文化的外衣有很多企业...
- 观点从行为科学角度看企业文化制度管理550
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2004-11-30 | --
在企业管理中，对于企业制度与企业文化的关系，主要有两种不同认识，一种是把企业制度与文化分立开来，强调企业文化与制度的不同作用，一种是把企业制度归入企业文化，强调企业制度在企业文化中扮演的重要角色，但有一点似乎已形成了共识，那就是这两者对于一个企业来说都是非常重...
- 观点企业文化：人力资源开发的重要理论依据437
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2004-11-30 | --
随着以智力和知识为特征的住处化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新住处新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在21世纪世界经济赛局中稳操胜券。为此，人力资源开发与...
- 观点营造健康向上的企业文化氛围575
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2004-11-30 | --
和谐企业离不开员工之间、业务部门和各管理层面的和谐顺畅。要使企业的内外关系达到团结和谐，就要形成一套健康向上的企业文化作统领。多年来，中燃大连公司注重在积极营造企业文化，创造团结和谐的现代企业上下功夫，努力建立各个层面的顺畅关系，取得了一定的实际效果，增强了企...
- 观点执行力：企业“用人要疑”477
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2004-11-30 | --
世界500强亚太集团市场总监薛隆基，执行的基础是责任和专注，一个企业执行力成败在于所拥有的人才。古语说：“用人不疑，疑人不用。”薛隆基为这句话注入新解：现代企业“用人要疑”，“疑”所指的是对人才的检查和监督，监督本身也是种信任。优秀执行人才是免费的优秀的执行人...
- 观点老总妙计挽留得力干将526
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2004-11-30 | --
“总经理，我觉得还是我比较适合这个岗位，我还是收回辞职报告吧！”上周五临近下班时，汉口一商贸公司财务部经理刘铭(化名)，诚恳地向老总撤回了他的辞职申请。而刘铭之所以心悦诚服地留下来，全是因为老总让其亲自进行的一场“醉翁之意不在酒”的招聘。2003年，自武汉一专...
- 观点驯马到育人的管理启示405
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2004-11-30 | --
透过育马看育人，仔细分析驯马师养马赛马的各个环节，我们能得到许多有益的启示。一、相马启示：量才施用，合理设计员工职业规划人类驯养马匹，说来也有几千年的历史。马的用途很广，大致说来，古代主要用于作战、拉车、耕田，现在主要用于赛马、表演和骑乘。据说，全世界的马匹如...
- 观点企业家的八个成功战略思维504
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2004-11-30 | --
不是企业管理的ABC和细节，不是一个固定不变的《管理模式》，不是理论的说教，而是来自企业管理实践的、在传统的经管学院无法学到的实用的知识。通过众多的中外企业的成功案例，我们将懂得——战略决定成败，成功可以促成，只要运用正确的战略。市场导向企业的目标应该是客户价...
- 观点盛大之盛 理念先行471
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2004-11-30 | --
作者：褚明鹤盛大网络（SNDA）成立于1999年，在短短6年内可谓中国发展势头最强劲的企业。2004年在美国纳斯达克上市后，盛大进行多项并购，股票价格一路攀升，目前已发展成为中国最大互动娱乐传媒企业。盛大的发展除了其游戏自身特色外，更重要的在于其运营能力及所提...
- 观点民企用人的四条可圈可点的经验498
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2004-11-30 | --
在近日结束的“太湖人力资本论坛”上，江苏远东集团副总裁卞华舵博士说：实现企业持续成长，成就百年基业，是每个企业追求的梦想。民营企业要突破发展瓶颈，关键在人，哪怕你的企业已经做得很大。大多数的民营企业都脱胎于家族制，对现代的管理理念和管理方法有个学习、吸收的过程...
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