- 观点企业文化四航崛起的动力之源390
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2004-11-30 | --
9月2日晚上，随着以“奏响和谐四航新乐章”为主题的中港四航局文艺晚会在广州市中山纪念堂落下帷幕，内容丰富、形式活泼、为期一个月的中港四航局首届企业文化节圆满结束，与时俱进的四航文化建设又开始了新的征程！近几年来，中港四航局呈现快速、健康的发展势头，而且经济运行...
- 观点企业文化的软着陆414
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2004-11-30 | --
不少公司的老总在谈起企业文化时十分向往，可一旦涉及如何建设与实施,则不是停留在喊口号的阶段，就是强行推进统一思想之类的运动，工作的重点也多半置于统一企业CI、VI等表象文化层面。在当今崇尚创新和个性的时代，企业员工的个体素质逐渐提升，不断充实的知识和见识使他们...
- 观点CEO并不好当：以最高水准要求自己367
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2004-11-30 | --
不要以为CEO是好当的，不久前一些跨国公司CEO的纷纷落马也证实了这一点。那么，如何做一名合格的CEO？CEO的主要工作是什么？他们每天在做什么？CEO也有自己的生活吗？年初，即将退位的西门子掌门人冯必乐，把新任中国总裁兼CEO郝睿强从幕后拉到台前，这位戴着黑...
- 观点百事可乐企业文化的启示638
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2004-11-30 | --
纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的，从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐事怎样走过的？对于中国的企业有什么启示呢？启示一小企业如何做品牌百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。...
- 观点用人当疑，疑人亦用——建立正确的用人观553
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2004-11-30 | --
当今时代，市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争。可以说，在21世纪的知识经济时代，决定—个国家、地区经济和社会发展速度的，不单是物质资本和资源，更重要的是起关键作用的人才资源，未来人才的竞争将变得越来越激烈。科学、合理造就人才，使用人才．争夺人才，...
- 观点薪酬设计要体现企业战略文化408
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2004-11-30 | --
管理上有一句名言：人们总是喜欢去做受到奖励的事情。诚然，薪酬作为一种奖励措施，无疑从根本上影响着员工的行为指向。但是，在企业实践中，这种指向往往模糊不清，甚至根本没有，更不用说体现公司战略及文化的要求，因此，如何将公司战略及文化所需要的产出和行为与薪酬体系进行...
- 观点企业如何挽留已提出辞职的关键员工？541
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2004-11-30 | --
关键员工通常是指在企业生产、经营和管理中起着不可缺少作用的一些员工。他们可以是中高层管理人员，也可以是掌握公司核心技术的科研人员以及掌握重要销售渠道和客户的一线销售人员，甚至也可以是蓝领岗位上的特殊技术人员等，各个企业可以根据自身的特点来定义关键员工的范围。关...
- 观点企业文化诊断评估的基本观念447
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2004-11-30 | --
从表面上说，企业文化可以通过醒目的标志、标语口号、员工行为、着装规定、公司历史、传奇事迹、公司惯例及各种仪式等体现出来。然而，在这些有形文化特征的背后，那些不可见更不可触摸的企业核心价值观、信仰以及全体员工的共同假设（sharedassumptions），才是...
- 观点企业文化：宝洁与联合利华的竞争419
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2004-11-30 | --
探讨学习两公司在竞争和企业文化中体现出的闪光点宝洁公司：始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受...
- 观点深层次的企业文化就是宗教387
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2004-11-30 | --
摘要：一个富有生命力的组织，一个企业的真正存在，不是在于它有多大的实体规模，有多大的经济实力，而在于是否具有掌控和引领民众心灵中的思想观念，是否具有一种精神存在于民众的头脑和心灵之中。深层次的企业文化就是宗教。孔子、释加摩尼、耶酥、穆罕默德、马克思、毛泽东、牛...
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