- 观点用“胡萝卜”留住员工510
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2004-11-30 | --
大多数人都会非常珍视给予他们的“胡萝卜”，会非常尊敬鼓励他们成为自己所在行业精英的那位领导。艾德里安·高斯蒂克与切斯特·埃尔顿所著的《24只胡萝卜的管理》里讲到给员工以胡萝卜奖励，可以充分表现领导的精明和做事能力，表明他是一个非常明智和人文的领导。胡萝卜在管理...
- 观点选才，怎样看待年龄标准442
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2004-11-30 | --
有人说，上个世纪八十年代，针对当时各级领导班子普遍老化的问题，我们在选才时提出了年龄标准，很好地解决了问题。年龄标准的提出，对推进人才工作起到了积极作用，今后，我们应当坚持这样做下去。也有人认为，几十年过去了，一些地方和部门在选拔人才掌握年龄标准时有简单化、片...
- 观点企业文化管理机理初探450
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2004-11-30 | --
企业文化本质特征企业文化的本质特征是管理理论、管理思想、管理方式和管理方法。从其形成和发展看，企业文化是由两种范畴的内涵相互融合的结晶。其一是管理范畴;其二是亚文化范畴。企业文化是这两种范畴的内涵的融合。两种内涵结合后的最终属性是管理。因为，第一，就社会文化而...
- 观点浅谈企业文化建设（2）518
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2004-11-30 | --
3.确定新型企业文化的内容新型企业文化要体现自身的经营特点，包括行业特点、企业优良传统、企业战略以及当地的风土人情等因素。但我们认为更重要的是，新型企业文化要着眼于未来，紧抓“知识经济”时代的脉搏。所以，新型企业文化应重点建设以下几种文化：（1）速度文化。信息...
- 观点浅谈企业文化建设（1）469
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2004-11-30 | --
企业文化是一个企业在长期经营中所形成的一种理念，是一个企业的精神主宰。企业文化不是提出一套口号，如企业精神、经营理念、经营方针等等，然后贴在办公室、车间或者作为对外宣传的工具。企业文化不是单方面强调企业文化的对外辐射、宣传作用，认为企业文化建设就是出版自己的刊...
- 观点企业文化之蜜蜂版440
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2004-11-30 | --
企业管理是与企业文化息息相关的，德鲁克有句名言：“管理不只是一门学问，还应是一种‘文化’，它有自己的价值观、信仰、工会和语言。”说到企业文化的内容，人们一般把它归结为具有导向功能、约束功能、凝聚功能、统一语言、辐射功能。在这些功能当中，有的功能表达了企业文化深...
- 观点HR札记：企业用人过失种种475
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2004-11-30 | --
企业领导人在用人方面的过失，是基于种种借口和理由的，而这些借口和理由大部分是无意识的。以下是本人从事人力资源管理工作以来总结的5种具有代表性的借口和理由：1、“他是我的人。”上司和属下可能已共事很长时间，甚至有时两个家庭一起度假。对朋友盲目的忠诚会削弱自己的判...
- 观点企业文化：规则与诚信440
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2004-11-30 | --
“金融大鳄”索罗斯获得第二届“代顿和评奖”，很多人不服气，追问索罗斯的道德问题。索罗斯来中国的时候，就对“道德追问”做过回答：“在金融运作方面，说不上有道德还是无道德，这只是一种操作。金融市场是不属于道德范畴的，它有自己的游戏规则。我是金融市场的参与者，我会按...
- 观点中小民企如何留人515
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2004-11-30 | --
一般性分析毫无疑问，企业希望所有对企业生存和发展有利的员工，都忠诚于企业，与企业同舟共济，为企业服务并创造价值。而且，企业最需要留下的人是关键岗位的员工，是核心人才、骨干人才，是基本队伍，是形成企业核心价值、核心文化、核心竞争力的人员。我理解，不包括股东员工、...
- 观点领导力：亮出你的用人绝招557
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2004-11-30 | --
在绝大多数情况下，企业经营失败并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。人力资源浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本责任。用人的确是一门复杂的艺术，而且很多时候也会明显地带有领导者个人的风格和特点；但尽管如此，...
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