- 观点巧妙地运用奉承与赞美的技巧373
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2004-11-30 | --
要想在办公室里出人投地，赢得上司的青睐和同事间的和睦，可以有好几种方法：奉承他人，赞成他人的意见，帮助他人做事等等，其中奉承是最有效的。奉承是成为一个受欢迎的人的必备手段，是建立良好人际关系的基石，更是事业成功的良性催化剂。奉承其实是一种美德在办公室共事，一般...
- 观点可口可乐 要经典还是要创新335
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2004-11-30 | --
在蒙特卡洛一家高级餐厅召开的一次业务会议使郭思达彻底了解到，可口可乐修改品牌、重新推出其标志性饮料的决定所产生的影响。那是1985年。就在会议前几周，可口可乐宣布将以一种味道更甜的新配方取代具有99年历史的“神秘配方”，这一决定轰动了全美国。可口可乐的忠实消费...
- 观点影响企业并购绩效的因素分析808
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2004-11-30 | --
影响企业并购绩效目标最终实现的因素有很多，不同的因素对企业并购绩效目标实现的影响程度也各不相同。下面对各种因素及其影响进行具体地分析。企业并购准备阶段[案例]：2005年7月20日，因为惠而浦中途杀出，海尔从竞购美国家电巨头美泰的争夺战中主动退出引起舆论界的普...
- 观点透视家族制企业的奖酬案例485
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2004-11-30 | --
项目背景LD是一家民营家族制企业，专业生产灶具、吸油烟机以及以集成厨房为主导的厨房系列产品。八十年代末产品开始销往国外，从一个濒临倒闭的8个月没有发工资的乡办小厂，发展成为走国际化道路的工厂。2001年企业的销售额达5亿元，产销45万台。连续五年保持国内同行业...
- 观点《伪相》：作为人学的管理学392
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2004-11-30 | --
一本书应该是可以从不同的角度读的，所谓“仁者见仁，智者见智”。企业家读《伪相》，可以读到自己的得失成败，政治家读《伪相》，可以读到时代的真假是非，职员读《伪相》，则可以读到职场的江湖险恶，而我读《伪相》，则读到中国管理学的迷惘与出路。可以说，中国当下成长最为迅...
- 观点一条不知疲倦不吃沙丁鱼的鲶鱼——企业文化和员工管理419
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2004-11-30 | --
“鲶鱼效应”常常被引用和比喻为一种有代价有牺牲但是对大局无害并且能够置于管理层控制之下的市场竞争机制。首先，让我们回顾一下“鲶鱼效应”的由来——远洋捕捞船队捕到的沙丁鱼由于缺氧，经常在长途运输中死得七七八八，只有一条船例外。经过研究观察，人们终于发现了这条船的...
- 观点我们应该如何去招聘381
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2004-11-30 | --
在23日举行的太湖人力资本论坛上，与会专家和企业家都不约而同地谈到了一个话题：招聘难。企业家们抱怨，在人才市场上很难招到需要的人才。专家学者们则指出，国内企业招聘乏术，才市充满了歧视。我们到底应该如何去招聘？这成了一个必须先于一切解决的人才课题。“这样的面试纯...
- 观点有效实施企业文化管理414
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2004-11-30 | --
９月２８日—２９日，“２００５全国企业文化（山东联通）现场会暨企业文化实战研讨会”在山东济南召开。会上，中国企业联合会、中国企业家协会授予中国联通有限公司山东分公司首批“全国企业文化示范基地”称号。此次现场会由中国企联联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京...
- 观点现代企业文化5大要素369
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2004-11-30 | --
企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理和文化管理。在知识经济时代，一个企业要想做大，要想成为行业里的佼佼者，必须重视企业文化管理。现代企业的文化管理至少必须具备以下五大特征：1、速度文化由于互联网的普及，现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争。...
- 观点向迪斯尼学管理“秘密配方”344
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2004-11-30 | --
最近，香港迪斯尼乐园正式开业。在持续关注乐园项目进展的同时，许多企业人都在问：作为全球最著名的主题公园品牌，迪斯尼乐园经久不衰的“秘密配方”是什么？我们不妨来看一看“过来人”芳中晃的答案。芳中晃早年曾在美国迪斯尼乐园工作，后来参与了东京迪斯尼乐园的筹备工作，担...
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