- 观点与时俱进加强企业文化建设364
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2004-11-30 | --
企业文化是企业通过生产经营活动所形成的并为全体员工所认同和遵循的理想信念、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。随着我国经济的迅速发展和企业的不断发展壮大，我国的企业文化开始呈现出多种多样的良好的发展势头，并在企业发展和社会生活中发挥着越来越重要的作用。大...
- 观点创造雇员发展的人性化环境 才是留住雇员的方法454
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2004-11-30 | --
10月1日，四川长虹北京新闻发布会，万明坚公开承认了自己的现实身份：长虹集团所属的国虹通讯总裁，从而证实了其离开TCL之后，一直以来民间有关万明坚去向问题的猜测。问题并非如此简单。此次新闻发布会透露的信息显示：当时随着万明坚离职而集体离开的TCL通讯的高层管理...
- 观点西部留才要讲“实惠” 许给员工好的生活357
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2004-11-30 | --
“我爱西部，但不是近一点的这个西部，而是比新疆更西的欧洲、美洲，那里有最好的企业，有迷人的文化……哪怕在外企的中国分公司工作，也是一件幸福的事。”这是一位硕士毕业。正在找工作的朋友的一番肺腑之言。她还说：“国家培养我们付出了很多，我们是应该回报，但这种回报应该...
- 观点不要花钱买心692
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2004-11-30 | --
“你不能用金钱收买你的孩子做作业，也不能用金钱贿赂你的夫人做家务，更不能用金钱激励你的员工为你工作”。这是美国一句著名的、关于人力资源管理的话，要吸引、留住和激励员工，不要仅仅盯在工资这一点上，企业能够给员工提供的主要在四个方面：物质待遇，这是最基础的；学习与...
- 观点执行文化：从造势到落地341
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2004-11-30 | --
上世纪末，一场企业文化建设运动在我国企业勃然兴起，人们开始看到它对在市场激流的旋涡中拼命挣扎的企业意味着什么！文化造势是这个时期的特色。尽管企业文化已被我们越来越多的公司所认同，但企业不同程度的实践，带来了对企业文化不同的理解、不同的定位。从《致加西亚的信》到...
- 观点制度重于人才343
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2004-11-30 | --
企业成功的关键不在于企业中有多少人才，而是在于它的机制。一个好的机制能够使人才出成绩，庸才也出成绩，甚至成为人才；一个坏的机制，却能让人才产生庸才所没有的破坏力。拥有人才并非难事，更重要的是，在你的制度下，让人才为你所用。1.人才不是核心竞争力，一个企业把自己...
- 观点职场寓言：补丁程序对付偷懒的驴403
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2004-11-30 | --
从前有一个商人，他养了一头驴。他赶着驴走乡串村，做各种买卖。这个商人有时贩卖布匹、珠子，有时贩卖水果和新鲜蔬菜。实际上只要能赚点钱的东西，他都卖。有一天，他听说海边的盐很便宜。他想：“我可以贩盐到山里的村子去卖好价钱。”他带上驴子去买盐。盐果然很便宜，商人买了...
- 观点三大攻“心”战术，德州仪器如何留住关键员工405
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2004-11-30 | --
今年3月，德州仪器中国区的所有销售人员聚集在北京，共同庆祝2004年取得的满意成绩。德州仪器中国区董事总经理郭江龙，在这次大会上特意向大家展示了自己制作的一幅画面：许多人排列在一起组成一个"才"字，这个"才"在一个方框里面，意味着德州仪器－－－这支优秀的"团"...
- 观点人力资源之离职处理技巧381
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2004-11-30 | --
人力资源工作者在员工关系处理中有一个很重要的工作就是离职处理，这个工作做得好不好，大部分还是靠经验，所以有人说人力资源工作者是越老越吃香，我也是认同的。关于员工离职的问题还是要追溯到绩效考核中来，绩效考核的本意是提高员工绩效，针对做得不好的员工发现他做得不好的...
- 观点通用电器：价值增长在于文化的转变432
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2004-11-30 | --
通用塑料集团是通用电器中最早也是最成功的引入CRM的部门，这项计划单单在2001年就为公司节省了17亿美元。彼得·福斯，通用塑料集团的老总，每天早晨7点来到他的办公室时，在他办公桌的电脑上是最新的关于公司的报告、工程树脂等产品的销售、订单的增加和取消等等。福斯...
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