- 观点企业面对流程管理的三种“表情”218
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2015-08-15 | --
流程管理是一种先进的管理思想，当它进入企业应用实践之后，其地位与作用发生了根本性的变化。善用它，可以成为提升企业运营管理的有力武器；掌握不好，也可能在一定时期、一定程度上消耗企业的时间与资源。表情一：惊叹——流程管理竟有如此的渗透力20世纪末，“流程管理”原本...
- 观点重构员工管理思维，充分利用员工的优势257
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2015-08-14 | --
企业需要采用管理志愿者的方式来管理越来越多的专职雇员。当然要支付他们的工资。但是知识工作者具有流动性。他们可以抬腿就走。他们拥有“生产资料”，即他们掌握的知识。“企业采取或至少应采取一种管理人的方式。”这个假设几乎成为有关对人的管理的所有著作或论文的基石。道格...
- 观点首批72家央企老总降薪 改革前超过职工收入12倍267
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2015-08-14 | --
前天，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。改革首批涉及72家央企的负责人，包括中石油、中石化、中国移动等组织部门任命负责人的53家央企，以及其他金融、铁路等19家企业。这次改革在业内称为“有一锤定音之效”。人社部副部长邱小平曾表示，“改革后多数中央...
- 观点“三管齐下” 有效客户管理277
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2015-08-14 | --
客户被企业所重视已由来已久，在关系营销中，客户关系作为核心，其重要性曾反复被强调。“80-20定律”及“反叛离管理”都反映出，一个愿意与企业建立长期稳定关系的客户，为企业带来的利润是相当可观的。因此，客户管理尤为重要。企业应从个人客户管理、单个企业客户管理及群...
- 观点民营企业人才引进后的管理误区267
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2015-08-14 | --
民营企业在快速发展与转变中，对人才的渴求异常强烈，往往高薪重金从人才市场上广招贤才，但人才引进之后，经过一段时间磨合碰撞，大多却陆续流失，其中的原因固然很多，但与民营企业在人才引进之后的一些管理误区不无关系。人才引进之后，经过一段时间磨合碰撞，大多却陆续流失管...
- 观点企业管理者与员工如何驾御“潜规则”274
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2015-08-14 | --
潜规则的生命力就在于对企业的内外部运作发生作用。无论普通员工，还是企业的领导者都在意识或潜意识中运用潜规则来实现企业与个人的成功，能否成功驾御潜规则往往是他们能力高下的一个关键指标。显规则和潜规则的终极使命都是要帮助企业取得成功，如果企业不能成功，不能发展，所...
- 观点怎样才不会为他人做“嫁衣”？新员工心理疏导管理349
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2015-08-13 | --
在这个期间，由于新员工和企业处于相互熟悉、磨合、适应的过程，他们或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到及时有效地解决的话，不但会延长适应期的时间，技能和业绩也提高不大。新员工进入公司，一般都需要经过一段时间的培训试用。在这个期间，由于新员工和企...
- 观点企业管理中的10种顿悟，值得一读285
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2015-08-13 | --
很多管理者眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己！企业管理中的10种顿悟，值得一读很多事情的迎刃而解，需要改变视角，静心顿悟！当下的...
- 观点老板发2元彩票 气得员工集体辞职412
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2015-08-13 | --
春节越来越近，网上又掀起了晒年终福利的热潮。那边青岛老板奖励员工四辆宝马，这边温州老板提供80万现金让员工随手抓。这让不少还没收到年终福利的职工心痒痒的：“忙碌了一年，我们单位会奖些啥？”就在大家热烈讨论的时候，有人浇了一盆冷水：“别激动了，去年中秋我们单位连...
- 观点如何实现企业文化的科学定位277
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2015-08-13 | --
虽说企业文化建设是“三分靠定位，七分靠宣贯”，但这“三分定位”决定了企业文化建设的成与败，甚至决定了企业的生与死。科学定位是实现企业文化推广、深植的保障。企业文化属于企业战略范畴，但又高于企业战略层面，一旦定位，要么实施，要么不执行。如果定位不准确，或违背企业...
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