- 观点企业营销国际化管理案例711
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2004-11-30 | --
雅马哈公司在1982年到1984年的摩托车市场衰退时期遭受了数10亿美圆的损失，另外高额的关税也使雅马哈的产品竞争力减弱。在未来的销售预期和盈利能力的驱动下，日本第二大摩托车制造商的管理人员决定创造世界上最快、最令人激动的摩托车。如果新的决策失误，将有使公司破...
- 观点薪酬：保密or公开？434
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2004-11-30 | --
薪资在人才市场中不仅是求职者最关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。是否应该公开薪酬，公开新酬对求职者和企业会造成什么样的影响呢？案例尽管和大多数企业一样采取严厉的薪酬保密措施，位于东莞的IT设备供应商飞地达设备有限公司还是遭遇了薪酬信息的泄露。人力资源...
- 观点海尔集团管理的特色459
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2004-11-30 | --
海尔集团从一个亏损147万元涉临倒闭的小厂发展到今天成为中国家电行业名列前茅的国家特大型企业集团，其间除改革开放给企业创造的发展机遇，以及其创造了一整套缜密的经营管理方式之外，更重要的也许是海尔管理的特色。一．高科技质量占据市场制高点海尔的高质量有着丰富的内涵...
- 观点一次成功的培训404
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2004-11-30 | --
培训是迅速提高企业整体素质的有效方式之一,但很多企业的内部培训名存实亡.培训的重要核心是受训人的心理接受.如何突破,就要改变形式,注重实际效果.实际工作与课堂培训有效结合,能够很好地解决培训效果问题.培训对象：新入职的业务员，有一定销售经验；培训内容：新市场开...
- 观点宝洁：我们从不缺乏优秀的人才468
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2004-11-30 | --
很多企业都有这样的感触：20%的销售人员创造了80%的销售额。更有甚者，几个销售人员的销售额占据了公司营业额的半壁江山。同时销售人员的流动率远远高于其他人员，企业之间相互挖墙脚的事情司空见惯，人才大战愈演愈烈。而且伴随人才流动的是，很多企业因此失去大批的优质客...
- 观点“华为人”如何管理时间425
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2004-11-30 | --
上一次走进小宁的房间，已经是2年以前的事了，那时的他还是个标准的理工科学生——从他以前那乱七八糟的房间你就可以知道这点。然而士别2载，不仅房间整理得有条不紊，房间主人——用了2年时间也从一个普通技术员晋升为华为中层管理者。“在华为工作的这段时间，你觉得是什么影...
- 观点 雀巢飘香 用人有道378
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2004-11-30 | --
员工最有价值的财富雀巢（中国）有限公司人力资源及培训总监陈云雀介绍，1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂已开始运营，如今，雀巢集团已累计从外国引进直接投资约70亿元人民币，经营着21家世界一流的工厂，现有中国员工12，000多名。雀巢迅速健康的成长，与其人...
- 观点欧莱雅：全球在线商业策略竞赛465
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2004-11-30 | --
该竞赛是世界上唯一一项面向全球大学生的商业策略竞赛，也是全球规模最大的在线商业策略竞赛，吸引了包括哈佛、沃顿(Wharton)、西北大学、法国INSEAD学院等顶尖商学院的积极参与。比赛模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状，结合商业竞争的各主要要素，让每一位渴...
- 观点百度强化流程 六字诀锻造团队——百度人力资源总监鲁灵敏专访363
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2004-11-30 | --
9月17日，“百度之星”程序设计大赛初赛拉开序幕，这是百度自上市以来第一次大规模的校园活动。“百度的这次活动主要有两重目的：首先是希望发现一批有潜质的技术人才；其次是希望让在校学生多了解一下百度，加强百度的品牌宣传力度。”百度人力资源高级总监鲁灵敏对《第一财经...
- 观点迪特尼：企业员工意见沟通制417
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2004-11-30 | --
迪特尼·包威斯公司，是一家拥有12000余名员工的大公司，它早在20年前就认识到员工意见沟通的重要性，并且不断地加以实践。现在，公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代，面临全球性的经济不景气，这一系统对提高公司劳动生产率发挥了巨大的作用。公...
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